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降低成本 4想更深入了解該知識(shí)

共有61篇知識(shí)文章 |
  • Gartner調(diào)查:CIO認(rèn)為2010年IT支出略增

    作者:ITValue / 日期:2010-03-05

    據(jù)Gartner的調(diào)查報(bào)告,CIO認(rèn)為2010年的IT預(yù)算略增,較2009年增加1.3%。并且,CIO的IT戰(zhàn)略也由2009年的重視降低成本,轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晱?qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)力的IT投資。繼續(xù)閱讀>>

  • 新一佳:精細(xì)化管理下的低成本擴(kuò)張

    作者:ITValue 丁婭琳 / 日期:2011-08-29

    在高端零售業(yè)密集的廣東,新一佳另辟蹊徑走自己的“平民”路線。在“低成本+精細(xì)化”的策略下,新一佳在細(xì)分市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。繼續(xù)閱讀>>

  • 中鋁瑞閩:信息化助力精細(xì)管理

    作者:ITValue 張思 / 日期:2010-05-31

    作為一家典型的流程型加工企業(yè),中鋁瑞閩通過(guò)在整個(gè)生產(chǎn)流程上架構(gòu)一套完整、深入、先進(jìn)的一體化管理系統(tǒng),來(lái)支持自己的精細(xì)管理、成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)策略。繼續(xù)閱讀>>

  • 招商地產(chǎn)徐國(guó)強(qiáng):以客為先

    作者:趙建凱 / 日期:2010-03-14

    由徐國(guó)強(qiáng)主導(dǎo)實(shí)施的信息系統(tǒng)使招商地產(chǎn)的工作效率相比手工作業(yè)提升50%,而且把成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)控制在事前。繼續(xù)閱讀>>

  • 部署私有云,需要考慮哪些成本?

    作者:ITValue丁婭琳|編輯 / 日期:2011-10-17

    有的CIO認(rèn)為私有云可以節(jié)約成本,有的CIO則持反對(duì)意見。究竟節(jié)約成本與否暫且不論,先把私有云的部署成本搞清楚,是大前提。繼續(xù)閱讀>>

  • 智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逆向創(chuàng)新

    作者:ITValue 張思 / 日期:2010-07-19

    智慧經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是逆向創(chuàng)新,在智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)遇到了良好的機(jī)遇:利用新興市場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)性率先采用新技術(shù)、新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)“跨越式”發(fā)展。繼續(xù)閱讀>>

  • 郵件群發(fā)的要訣

    作者:ITValue 趙建凱 / 日期:2010-05-17

    尋找一種性價(jià)比高的郵件群發(fā)方案,需要權(quán)衡成本、垃圾源判定、直達(dá)效果等因素,另外,在如何提升標(biāo)題和內(nèi)容的關(guān)注度上下功夫也是不錯(cuò)的解決方法。繼續(xù)閱讀>>

  • IT外包的新關(guān)注點(diǎn)

    作者:ITValue秦麗 / 日期:2011-06-27

    相比較兩年前大家對(duì)“IT外包”的觀望態(tài)度,如今CIO們已經(jīng)開始關(guān)注成本、外包商的選擇、安全等更為實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。繼續(xù)閱讀>>

  • 后金融危機(jī)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路

    作者:ITValue / 日期:2011-05-16

    諸多復(fù)雜因素交織在一起,使中國(guó)企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,也驅(qū)動(dòng)著中國(guó)企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索和對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的重新審視。繼續(xù)閱讀>>

  • 美高爾夫球協(xié)會(huì)通過(guò)云協(xié)作工具削減成本

    作者:ITValue 韓洋|編輯 / 日期:2010-12-13

    云計(jì)算按需付費(fèi)的收費(fèi)模式已經(jīng)吸引了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。雖然云計(jì)算目前還存在許多爭(zhēng)議,但事實(shí)上,云計(jì)算已經(jīng)有了不少的成功應(yīng)用案例。繼續(xù)閱讀>>

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