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作者：ITValue 丁婭琳 吳以四| 文 / 日期：2010-08-30
與大規模興建IT系統不同，信息價值的轉換工作需要更多的是思路、方法而不是預算。繼續閱讀>>
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作者：ITValue 周應|編輯 / 日期：2010-11-01
相對于2009年關注“管理”，“優化”將成為2010年制造業信息化的關鍵詞。 制造企業將期待更好地協調與企業戰略的創新，將創建智能型執行能力網絡。
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作者：ITValue 周應| 文 / 日期：2010-09-13
作為全球鐵路交通運營的領袖企業，香港鐵路從改進人才團隊入手，建立學習型組織，將機構轉化為智能團隊，從而應對來自于內外部的一系列挑戰。繼續閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2011-03-07
面對中國現有基礎和挑戰，中國制造業更需要進行創新以應變，包括以擴張規模獲取資源優勢、以自主技術創新獲取產品優勢、以模式創新獲取品牌優勢等。繼續閱讀>>
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作者：ITValue 丁婭琳|文 / 日期：2010-12-27
CIO們逐漸走到了業務的前沿，從服務業務部門轉到和業務部門站在一起創新，參與企業、行業全面創新，甚至賦予業務部門創新的能量。繼續閱讀>>
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作者：ITValue 周應| 文 / 日期：2010-08-02
產能的迅速擴張和成本壓力、競爭壓力的加劇，使得尚德將管理關注度投向加強內部管理，提倡以信息化優化價值，發展生產并保持生態平衡。繼續閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2011-07-11
金融危機后，中國的制造業人工成本和服務行業的人工成本快速增長，作為創新部門的IT應該做什么呢？繼續閱讀>>
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作者：ITValue 張思 / 日期：2010-05-17
與大多數IT部門公司化的企業難以開拓外部市場的情況不同，寶信軟件將自己的服務范圍擴展到管理模式相似的其它行業，以及發展新的工程總承包業務模式，使外部業務達到總收入的60%。繼續閱讀>>
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作者：周應 / 日期：2010-05-10
生益科技通過數字化協同管理平臺，打通了研發、計劃、市場、物流等流程環節，使企業的供應鏈體系能對國內覆銅板行業的小批量個性化訂單進行迅速反應，提高企業市場占有率。繼續閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-03-28
新時代制造業的驅動，一是有廉價和強大的制造樣機的設備，且能讓許多非工程人士輕松使用;二是經濟危機引發了多數中國制造企業經營方式發生變化。繼續閱讀>>
