自1979年開始，中華電力致力以可靠的電力供應(yīng)推動(dòng)中國內(nèi)地的發(fā)展。中華電力1985年投資內(nèi)地首家商用核電站——大亞灣核電站，發(fā)展至今，中華電力已經(jīng)成為中國內(nèi)地最大的電力外商，以及最大的風(fēng)電項(xiàng)目海外投資者之一。

截止2010年12月31日的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中華電力在內(nèi)地?fù)碛谐^40個(gè)發(fā)電項(xiàng)目，總?cè)萘坑?9,000兆瓦，所占容量及購電量逾6,700兆瓦。

中華電力中國區(qū)運(yùn)行高級副總裁呂慕選介紹，中華電力在中國的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)形態(tài)復(fù)雜，（如圖1所示）。目前，中華電力是中國內(nèi)地電力市場上的發(fā)展商、投資者、項(xiàng)目經(jīng)理和營運(yùn)商。多元化的發(fā)電燃料組合包括燃煤、核能，以及水電、風(fēng)電及生質(zhì)能等可再生能源。

面對內(nèi)地快速發(fā)展電站而帶來的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，中華電力對遍布全中國的各種類型的電站進(jìn)行生命周期管理。中華電力借助集團(tuán)積累的知識產(chǎn)權(quán)；利用集團(tuán)專家加速項(xiàng)目部署；公司之間的人員調(diào)配來充分應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。就電站的生命周期來看，IT也貫徹始終，從最初的基建、中間的電站運(yùn)營直至電站優(yōu)化（如圖1）進(jìn)行了全面的管理支撐。

就遍布中國各地各種類型電站的IT支持來說：如果一味采用中央化模型，則需要使用經(jīng)過驗(yàn)證的做法及流程、在內(nèi)地資產(chǎn)之間分享內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)、集團(tuán)資訊科技的支援與數(shù)據(jù)備份、高效的分享。而一味采用本地化模型，則會(huì)使業(yè)務(wù)及功能帶有各地公司的獨(dú)特性、共享的效益不多等，總部難以統(tǒng)一管理。因此中華電力中國區(qū)的信息聯(lián)邦模型就誕生了。這包含集團(tuán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)、企業(yè)級集團(tuán)統(tǒng)一品牌以及自行選擇信息系統(tǒng)，這樣既統(tǒng)一又靈活。

如此一來，既吸取了中華電力多年積累的集團(tuán)化運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，也能保證遍布中國區(qū)各個(gè)電站的個(gè)性化實(shí)施和運(yùn)營。這樣IT構(gòu)建分為三塊：自行選擇的信息系統(tǒng)（包含生產(chǎn)信息、人力管理、基建MIS等）；集團(tuán)統(tǒng)一品牌的信息系統(tǒng)（包含公司內(nèi)網(wǎng)門戶、電站生產(chǎn)優(yōu)化、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等）；集團(tuán)提供的信息系統(tǒng)（包含集團(tuán)安全系統(tǒng)、維修管理系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)、電郵系統(tǒng)、風(fēng)電信息系統(tǒng)等）。基本構(gòu)架確定下來后，中華電力在全國的各個(gè)電站能根據(jù)自己的需求進(jìn)行搭積木式的IT構(gòu)架選擇，兼顧滿足了集團(tuán)統(tǒng)一性和自身個(gè)性化的需求（如圖2所示）。

這套集團(tuán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和品牌信息系統(tǒng)的運(yùn)用，使中華電力在價(jià)格、服務(wù)、支持、評估和行政方面都受益良多。具體來說就是：能就集團(tuán)談判去爭取到最好的價(jià)格；服務(wù)范圍上能覆蓋到遍布全中國的大小不一及偏遠(yuǎn)的電站；集團(tuán)內(nèi)不同電站可互相支持和溝通；可對供應(yīng)商表現(xiàn)進(jìn)行季度及年度評估；大大減少了諸如詢價(jià)、招標(biāo)等采購環(huán)節(jié)上的行政工作。

（本文根據(jù)中華電力控股有限公司中國區(qū)運(yùn)行高級副總裁呂慕選演講整理）