隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展和新技術(shù)的出現(xiàn)，信息產(chǎn)業(yè)由提供軟件向云端服務(wù)遷移，速度正在加快。
美國市場研究公司IDC預(yù)測，2016年中國區(qū)的行業(yè)云平臺數(shù)量將增加至100個以上，80%以上的新增云應(yīng)用將在IAAS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、SAAS（軟件即服務(wù)）、PAAS（平臺即服務(wù)）等六大云基礎(chǔ)平臺托管。全球權(quán)威IT研究與顧問咨詢公司Gartner報告顯示，全球25%的企業(yè)已在“云計算”上有所投資，中國的比例則達(dá)61%；2024年以前，全球基于“公有云”服務(wù)的企業(yè)其應(yīng)用將占企業(yè)全部應(yīng)用的50%。
其中，金融云倍受矚目。金融云的發(fā)展服務(wù)旨在為銀行、基金、保險等金融機(jī)構(gòu)提供IT資源和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維服務(wù)。
金融一直是IT產(chǎn)業(yè)的大客戶，過去幾十年里，金融行業(yè)一直在建設(shè)自己的IT系統(tǒng)，主要覆蓋金融業(yè)核心的交易系統(tǒng)，而互聯(lián)網(wǎng)的場景并不是太多。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)覆蓋了數(shù)以億級的用戶，年輕用戶接觸金融資訊、購買金融衍生品的渠道，越來越傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取，由此衍生出P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)綜合理財，這些業(yè)務(wù)需要大量資訊、數(shù)據(jù)的支撐，比如用戶征信，已經(jīng)不再滿足于以往核心的交易行為數(shù)據(jù)，還需要用戶平時在互聯(lián)網(wǎng)上的一些行為數(shù)據(jù)。
這些新興的、增量的金融和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的業(yè)務(wù)場景，正是云計算的目標(biāo)大戶、需求大戶。在云上享受軟件服務(wù)，可以幫助小型金融企業(yè)節(jié)約信息化建設(shè)成本，包括企業(yè)購買、構(gòu)建、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的成本。
傳統(tǒng)銀行、云服務(wù)商、BAT，三股力量正在搶占金融云市場。
傳統(tǒng)銀行：掌握資本和既有資源
互聯(lián)網(wǎng)公司來勢洶洶，正在將業(yè)務(wù)觸角延伸至傳統(tǒng)金融行業(yè)，各種新產(chǎn)生的商業(yè)模式不斷“蠶食”銀行已有的市場份額。銀行也在主動變化，比如從金融本業(yè)出發(fā)，進(jìn)行科技輸出，集結(jié)更多同業(yè)伙伴，反哺原有的金融業(yè)務(wù)。
興業(yè)銀行近日決定擴(kuò)大金融云服務(wù)，成立興業(yè)數(shù)字金融服務(wù)股份有限公司，注冊資本5億元，希望打造包括3個部分在內(nèi)的金融云生態(tài)圈：
1，首先完成現(xiàn)有科技輸出業(yè)務(wù)的全面升級，建設(shè)符合銀行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)領(lǐng)先的云計算服務(wù)中心，提供面向銀行的云端服務(wù)；
2，在此基礎(chǔ)上，依托集團(tuán)非銀金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展基礎(chǔ)，擴(kuò)展行業(yè)云服務(wù)的外延和內(nèi)涵，為非銀金融以及各類新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供云端信息服務(wù)，將銀行云升級打造為金融云；
3，最終依托金融云、互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)中小企業(yè)，通過資源整合、通過數(shù)據(jù)積累為中小企業(yè)提供更準(zhǔn)確及時的金融服務(wù)，成為普惠金融云。
早前，興業(yè)銀行創(chuàng)立“銀銀平臺”，為中小銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)提供金融信息云服務(wù)：接受金融機(jī)構(gòu)委托，從事金融信息技術(shù)服務(wù)外包、金融業(yè)務(wù)流程外包、金融知識流程外包，應(yīng)用軟件開發(fā)和運(yùn)營服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)等，后續(xù)將視集團(tuán)整體戰(zhàn)略及市場需求，業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大。金融云生態(tài)圈則建立在“銀銀平臺”的框架上，主要服務(wù)對象是同業(yè)機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)。
這些變革建立在兩個判斷上：一是，平臺模式作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最擅用的一種商業(yè)模式，正在迅速向傳統(tǒng)行業(yè)蔓延；二是，云計算和大數(shù)據(jù)是數(shù)字化浪潮下推動企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵信息技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)+與混改背景之下，監(jiān)管導(dǎo)向鼓勵商業(yè)銀行設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融專營事業(yè)部或獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，并提出可考慮在子公司引入混合所有制，實行管理層適度持股等具體指導(dǎo)意見。于是興業(yè)數(shù)金引入多個股東，從產(chǎn)品、技術(shù)、人才、客戶等，在金融云領(lǐng)域形成合力。
興業(yè)銀行通過控股子公司興業(yè)基金管理有限公司旗下全資子公司興業(yè)財富資產(chǎn)管理有限公司持股51%，員工持股平臺（合伙企業(yè)形式）上海倍遠(yuǎn)投資管理中心持股19%，高偉達(dá)、金證科技、新大陸三家共同出資人分別持股10%。
高偉達(dá)是金融軟件產(chǎn)品和綜合服務(wù)提供商，金證科技面向金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域提供行業(yè)信息服務(wù)，在證券核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)其市場占有率45%，在現(xiàn)貨、股權(quán)交易所及金融資產(chǎn)交易等為代表的泛金融行業(yè)，占有70%的市場份額。新大陸公司是全球重要支付設(shè)備提供商、國內(nèi)主要支付終端提供商。
銀行提供金融云服務(wù)，優(yōu)勢在于銀行本身就是行業(yè)里多年的從業(yè)客戶，比較了解監(jiān)管的要求，在過去的發(fā)展中也積累了很多經(jīng)驗，踩過“雷”、“坑”，所以設(shè)計產(chǎn)品可以有針對性，解決不同的問題。
云服務(wù)商：位置中立、獨(dú)立
未來金融云市場會有多家公司共存，因為云將是一種常態(tài)。一個大型企業(yè)往往需要選擇兩到三家云服務(wù)商，以適應(yīng)不同的場景以及不同的角色。
一些創(chuàng)業(yè)型的云服務(wù)商，也在金融云領(lǐng)域掘金，他們的優(yōu)勢在于中立，因為大企業(yè)往往會考慮：云服務(wù)商是否有業(yè)務(wù)和自己有競爭。比如國內(nèi)其它電商平臺和阿里云、銀行機(jī)構(gòu)和興業(yè)數(shù)金的金融云，同業(yè)競爭的關(guān)系還很微妙。
一位業(yè)內(nèi)人士透露：金融機(jī)構(gòu)有自己的金融業(yè)務(wù)，難以在金融技術(shù)輸出中做到絕對中立，而且金融行業(yè)是一個排他性、監(jiān)管性、合規(guī)性較強(qiáng)的行業(yè)，金融機(jī)構(gòu)對用戶數(shù)據(jù)放在什么平臺上、是不是可以放在行業(yè)競爭對手所提供的服務(wù)里，有很大的顧慮和擔(dān)心。
的確在過去幾年，金融機(jī)構(gòu)最初并不會把核心交易數(shù)據(jù)放到云上，更多還是把一些新興、資訊類業(yè)務(wù)放到云上。UCloud的方法是：提供一些產(chǎn)品模式，來結(jié)合金融客戶原有的核心場景，以混合云的方式，把金融客戶的核心系統(tǒng)、云上的系統(tǒng)互相打通。
UCloud是基礎(chǔ)云計算服務(wù)提供商，針對特定場景，提供包括計算資源、存儲資源和網(wǎng)絡(luò)資源等企業(yè)必須的基礎(chǔ)IT架構(gòu)服務(wù)，運(yùn)維團(tuán)隊注冊UCloud云平臺，可在管理界面中實現(xiàn)各服務(wù)的統(tǒng)一管理和使用，目前已有數(shù)千家移動互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊將其核心業(yè)務(wù)遷移至UCloud云計算服務(wù)平臺上，其中也有不少互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
金融互聯(lián)網(wǎng)化以及互聯(lián)網(wǎng)金融，是UCloud2016的三個主要方向之一。UCloud只做平臺，不做內(nèi)容，提供中立、獨(dú)立的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺。客戶如果需要金融行業(yè)相關(guān)的、有行業(yè)屬性的應(yīng)用場景，UCloud通過合作伙伴來為提供，這些合作伙伴本身并不經(jīng)營業(yè)務(wù)，只為金融業(yè)務(wù)提供解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)金融比傳統(tǒng)金融更加靈活、快速、近市場變化和客戶需求，云計算本身的特性和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的變化特性，是高度契合的。
一位互聯(lián)網(wǎng)金融公司高管說：我們希望在一個巨人的肩膀上走，就是要利用金融云平臺的資源，做我們公司擅長的事，銀行有很大的資金規(guī)模，所以會考慮做私有云，但是我們目前暫時不需要私有云，我們選擇混合云，最重要的數(shù)據(jù)放在我們自己的機(jī)器，同時也用到公有云的資源。
一些金融機(jī)構(gòu)使用金融云進(jìn)行文件管理，基于云服務(wù)商原有的系統(tǒng)，進(jìn)行開發(fā)利用。比如戈壁創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、宜信使用夠快云庫，基于云庫原有的API接口做進(jìn)一步開發(fā)，把后勤、法務(wù)的文件管理系統(tǒng)打通，各個部門之間可以交互文件。
夠快科技剛剛在新三板掛牌，其主打產(chǎn)品夠快云庫，打通了PC和移動端，為企業(yè)移動辦公提供文件管理服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)的使用者，在移動設(shè)備上按權(quán)限對企業(yè)文件進(jìn)行訪問編輯、傳遞共享與討論交流，同時也為其他SAAS提供云文件服務(wù)，在出差途中也可以處理事務(wù)。
近日夠快科技與全時蜜蜂合作，全時蜜蜂是專為大中型企業(yè)設(shè)計的企業(yè)社交平臺，提供溝通、協(xié)作、知識管理、應(yīng)用整合功能。夠快云庫的文件模塊已經(jīng)嵌入到全時蜜蜂客戶端中，覆蓋了蜜蜂目前所有的客戶端，包括windows、ios、android 。
BAT：生態(tài)系統(tǒng)里的一步棋子
“2016年，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)一步構(gòu)建，核心驅(qū)動力是這些公司都在為未來的發(fā)展做進(jìn)一步布局，過去兩年業(yè)績增長主要還是基于整個電商普及率的提升，包括智能手機(jī)普及率的提升帶來流量上的紅利，但是從未雨綢繆的角度考慮，未來增長需要更多蓄力。”瑞銀證券互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師徐鳴說：BAT在做一些其它領(lǐng)域的布局。
比如金融云市場。B2B業(yè)務(wù)出身的阿里巴巴，嗅覺靈敏，最早在2013年11月推出阿里云，整合阿里巴巴集團(tuán)旗下各方面資源，推出阿里金融云服務(wù)，在阿里云內(nèi)部這個項目被稱為“聚寶盆”。
國內(nèi)大量城鎮(zhèn)銀行在IT和互聯(lián)網(wǎng)方面較為薄弱，接入阿里金融云服務(wù)后，銀行可以用較低的成本實現(xiàn)在線支付和網(wǎng)上銀行。余額寶背后的基金公司天弘基金聯(lián)合阿里云，將核心系統(tǒng)放在了云上，余額寶3億筆交易的清算可以在140分鐘內(nèi)完成，天弘基金基于阿里云的計算結(jié)果，進(jìn)行彈性的資金調(diào)度，讓資金在投資賬戶和消費(fèi)賬戶之間無障礙流通，在2015底已迅速發(fā)展成國內(nèi)首家破萬億規(guī)模的基金公司。
類似的云服務(wù)還將被應(yīng)用到銀行、證券、保險等諸多機(jī)構(gòu)。阿里金融云2015年在深圳上線2個數(shù)據(jù)中心，加上此前在杭州和青島的3個數(shù)據(jù)中心，阿里金融云目前具備三地五中心的容災(zāi)能力，滿足金融用戶部署同城雙活和異地災(zāi)備的架構(gòu)需求。
2015年底，騰訊云宣布金融級云數(shù)據(jù)庫（CDB for TDSQL）在其官網(wǎng)正式售賣，這是在現(xiàn)有云數(shù)據(jù)庫應(yīng)用場景上的一種延伸，是騰訊專門推出以MySQL為基礎(chǔ)的面向涉及資金交易、流轉(zhuǎn)的的云數(shù)據(jù)庫服務(wù)，能滿足金融、能源、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、政府、電商平臺、集團(tuán)企業(yè)對數(shù)據(jù)庫服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
騰訊在上海浦東建了金橋數(shù)據(jù)中心，包括金橋和云橋兩個獨(dú)立機(jī)房，近3000個機(jī)柜，占地44000平方米，兩個機(jī)房遵循國標(biāo)GB50174-A類機(jī)房要求，提供BGP網(wǎng)絡(luò)出口，支持異地BGP出口容災(zāi)，施行最高級別網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)性設(shè)計。騰訊云在金融業(yè)積累了700多個客戶案例，泰康人壽2015年在微信紅包活動和春運(yùn)保險卡券活動中，和騰訊云合作。
BAT做金融云，無法繞過的問題是：互聯(lián)網(wǎng)政治因素。比如阿里投資過的公司，所有阿里系成員，很難會選擇百度云，百度系的公司不會使用騰訊云，在這種場景下，第三方云服務(wù)商、銀行系等幾方力量依然可