“三網融合是一個龐大的系統工程，不會一蹴而就。根據已明確的時間規劃，2010年到2012年為試點階段，2012年到2015年進入推廣階段。在試點階段的三年，在試點城市內，電信運營商要與有資質的廣電集成播控方合作發展IPTV業務。”中國工程院院士鄔賀銓說。

根據鄔賀銓的估算：“未來3年三網融合可拉動投資和消費6880億元。其中，廣電有線網絡雙向改造、機頂盒產業升級和音、視頻節目內容信息系統的建設投資，就將達到2490億元。”

7月1日，中央四臺國際頻道發布有關中國“電信網、廣播電視網和計算機通信網”三網合一的啟動消息和第一批試點區，盛道管理與技術咨詢公司總經理周華勝在ITValue社區中發貼就三網合一對CIO的影響咨詢大家的看法。

周華勝在貼子中寫道：三網合一對于用戶來說，這是個盼望已久的好消息，因為技術將帶來更美好的生活。對于這些關聯企業的CIO來說，應該是一個新的挑戰：大量的IT系統需要重建、轉型、整合； IT戰略、IT路線圖、企業架構、遷移圖等等一些“縹緲”的概念與方案變得現實、緊迫和有實踐需要。

你如何看待三網合一所帶來的IT系統挑戰？



ITValue社區會員評論
互聯網在企業普及后，帶來了員工上網聊天、炒股、下載電影等等令老板不爽的行為，所以催生了內網行為管理軟件和硬件，IT部門多了一項事務性工作， 病毒和入侵變得更容易，但是，好在沒有系統支撐的時候，網絡終端不能打電話、看電視的體驗也很差。
三網合一了，是不是意味著接上幾十塊錢的話機就能打電話，看電視的體驗也好很多，對大多數員工來說，幸福感更強烈了，對大多數老板來說，臉色更難看了，對 大多數IT部門員工來說，更容易受夾板氣了。
對于家庭用戶來說，如果使用費用沒增加太多，甚至還節省下來了，自然是個好事，對于企業用戶來說，就意味著需要慎重評估。
對于三網合一的關聯企業來說，只要用戶接受，哪怕回歸33.6的撥號上網，也肯定就是好事，有商機發生了嘛。
──劉曉軍 廣東祈福醫院信息部經理
三網融合提了很久了，到現在才開始試點，估計主要還是利益分配的問題，三張網三個利益團體，得博弈，得把錢分得大家都開心。
再說了，在很多區域三張網都已經覆蓋了，融合了是不是就是重復建設了呢？
──吳以四 ITValue副主編

意味著又一次的利益拉扯開始了，共建共享說了N年了，可到現在連三家運營商之間的共建共享都沒搞利落，何談跨行業、跨主管單位的呢？？
中國的消費者挺慘～在無知中掏錢～
──張思 《商業價值》雜志記者

三網合一后，那句“世界上最遠的距離是從電信到網通”，會不會變成“世上最遠的距離是從電信到廣電呢”？新的記錄誕生了。
三網合一的本質是什么呢？大家都IP了而已。應該說是終端被數字化了，雙向了，互用了。網絡來說其實都是被計算機了。后臺來說，還是該干嘛干嘛，改動不大。
──陳罡 麗晶時代電子線纜有限公司CIO

看移動研究院的介紹，三網合一：
1、移動不太感興趣；
2、融合速度取決于廣電的速度；
似乎是廣電收益多過電信，因為廣電的用戶群相對很小。
我個人認為受影響最多的是家庭用戶，日后電視將有操作系統了！
──何雪峰 廣東祈福集團電腦部經理

所謂幾網融合，我覺得最大的阻礙不是技術，而是如何協調各個部委之間的利益沖突。中國的事情，從來都不是以公眾利益最大化為基本出發點的。
──劉湘明《商業價值》雜志出版人；IT價值聯盟發起理事

嚴重同意湘明的觀點。企業信息化過程中，有時候也是如此，每個部門只站在自己的利益點看問題，就很容形成“信息孤島”。
──沈凱 龍源電力集團公司項目經理

現在是形成了“利益孤島”。
──齊磊 上海元祖夢果子有限公司資訊總監