MES（Manufacturing Execution System，制造執(zhí)行系統(tǒng)）在制造型企業(yè)中的應(yīng)用由來(lái)已久。在企業(yè)IT 架構(gòu)中，它通常是位于上層的生產(chǎn)計(jì)劃和底層工業(yè)控制之間，面向車間層解決制造執(zhí)行問(wèn)題的管理技術(shù)系統(tǒng)。ME S 幫助企業(yè)管理和優(yōu)化從下訂單到成品生產(chǎn)活動(dòng)的一系列流程，并向管理者提供相關(guān)的制造信息以進(jìn)行決策支持。

但鑒于制造型企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、投入市場(chǎng)的周期越來(lái)越短，企業(yè)對(duì)ME S 系統(tǒng)的要求進(jìn)一步提高，希望ME S 更趨智能化，通過(guò)更精確的過(guò)程狀態(tài)跟蹤和更完整的數(shù)據(jù)記錄來(lái)進(jìn)行更方便的生產(chǎn)管理，通過(guò)分布在設(shè)備中的智能模塊來(lái)提升企業(yè)車間生產(chǎn)的自動(dòng)化。

最近，京信通信系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司副總監(jiān)彭志喚在ITValue 社區(qū)中提出對(duì)現(xiàn)階段MES 應(yīng)用的疑問(wèn)：實(shí)施MES 前是否要先上SCM ？如何選擇MES 供應(yīng)商？

MES 整合

對(duì)于彭志喚的兩點(diǎn)疑問(wèn)，資深供應(yīng)鏈專家陳兵兵認(rèn)為，企業(yè)已經(jīng)上了SCM 軟件，對(duì)于MES 應(yīng)用來(lái)說(shuō)是充分條件而非必要條件，上了SCM，會(huì)使MES 用得更好。

MES 系統(tǒng)如何與現(xiàn)有的管理系統(tǒng)如SCM 系統(tǒng)進(jìn)行集成和整合，對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，是上系統(tǒng)前面臨的首要難題，也是普遍性的問(wèn)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球40% 的IT 預(yù)算被用于系統(tǒng)集成。

目前，市場(chǎng)上現(xiàn)有的MES 系統(tǒng)還沒(méi)有形成通用、成熟的產(chǎn)品，制造型企業(yè)應(yīng)用的更像是一個(gè)定制化的系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)廠商對(duì)ME S 的研發(fā)多從軟件建模和開(kāi)發(fā)的角度考慮，開(kāi)發(fā)上局限于產(chǎn)品的單一功能，較難滿足企業(yè)對(duì)制造執(zhí)行的全部需求。

而從制造企業(yè)的角度，他們面臨著這樣幾個(gè)困難：

第一，市場(chǎng)上可供選擇的解決方案有幾千個(gè)，這就意味著客戶不得不拜訪上百家公司來(lái)尋找他們所需要的幾個(gè)軟件，然后再嘗試把這些軟件集成起來(lái)得到自己真正需要的東西。不同的軟件包有不同的接口，要想使它們同步工作，客戶需要做大量工作。

第二，客戶需要跨多個(gè)行業(yè)去拜訪多個(gè)公司，了解不同的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等，這需要花費(fèi)很多力量去解決，因?yàn)橥瑯佑胁煌涌诘膯?wèn)題。

第三，一些好的解決方案是非常昂貴的，對(duì)于一些比較小的公司來(lái)說(shuō)，他們承擔(dān)不起所需的大筆費(fèi)用。

自主研發(fā)

制造企業(yè)可以按不同的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，如金屬制造、電子產(chǎn)品制造、食品制造、家具制造等，不同行業(yè)不同類型的企業(yè)有對(duì)MES 多樣化的定制需求。也有企業(yè)從自身需求出發(fā)，自主研發(fā)MES 系統(tǒng)，希望解決自身面臨的所有問(wèn)題。但在很多業(yè)界專家看來(lái)，這是一條非常艱難的路，因?yàn)樽灾餮邪l(fā)：

1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太高——對(duì)于制造型企業(yè)而言，不能把生產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)置于一個(gè)很高的地步。

2、開(kāi)發(fā)要求高——ME S 是一個(gè)處于業(yè)務(wù)系統(tǒng)與設(shè)備控制系統(tǒng)的一個(gè)中間執(zhí)行系統(tǒng)，所以要考慮兩端的接口。目前市場(chǎng)上能找到上端與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口專家，但是與下端接口的專家較少。另外，MES 的SA 架構(gòu)專家也是一個(gè)缺口。

3、成本較高——作為制造型企業(yè)要自己配備一套IT 軟件開(kāi)發(fā)力量，需要很大的投資。另外，設(shè)計(jì)層與運(yùn)維對(duì)企業(yè)而言也是一個(gè)難點(diǎn)。

宇龍酷派C I O 潘文彥在中興和宇龍時(shí)都曾采用自主開(kāi)發(fā)的方案，但因?yàn)閭€(gè)性化要求比較高，也面臨著與ERP、SRM 等自有系統(tǒng)集成的諸多難題，潘文彥認(rèn)為，自主開(kāi)發(fā)對(duì)業(yè)務(wù)分析與設(shè)計(jì)能力、接口開(kāi)發(fā)能力等要求較高，建議多看幾款供應(yīng)商的成熟產(chǎn)品，多參觀幾家相近行業(yè)工廠應(yīng)用。

選擇MES 供應(yīng)商

關(guān)于MES 供應(yīng)商的選擇，有幾個(gè)因素要考慮：

第一，公司本身比產(chǎn)品更重要。公司更多應(yīng)關(guān)注怎么用最好的解決方案來(lái)為客戶服務(wù)，而非在意自已的技術(shù)水平如何——現(xiàn)在技術(shù)變得不那么重要，重要的是怎么解決客戶的問(wèn)題。如果應(yīng)用的是在中國(guó)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的跨國(guó)公司，應(yīng)注意該公司是否有了解當(dāng)?shù)匚幕尘暗谋就羻T工，這對(duì)解決中國(guó)本土企業(yè)的問(wèn)題非常重要。

第二，供應(yīng)商在某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)也非常重要。例如，對(duì)于一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的客戶，供應(yīng)商需要有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，類似FDA 認(rèn)證這個(gè)條款是所有食品和醫(yī)藥行業(yè)都必須遵守的。

第三，生存能力。公司在未來(lái)10 或15 年是否存在，以及產(chǎn)品是否能被繼續(xù)使用。