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作者：Marcus Heidmann / 日期：2010-06-21
始于20世紀(jì)70年代的核心銀行系統(tǒng)正在拖累銀行的績(jī)效。然而，如今更新這些系統(tǒng)的成本越來越低，風(fēng)險(xiǎn)也越來越小。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 吳以四|文 / 日期：2011-10-10
傳統(tǒng)的企業(yè)智商越來越不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，那么，什么樣的未來企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝呢？一起來看看CIO眼中的未來企業(yè)。繼續(xù)閱讀>>
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作者：范玉順 / 日期：2010-04-05
在企業(yè)形成之前的手工作坊時(shí)代沒有邊界，而在大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代，發(fā)現(xiàn)邊界越來越多，當(dāng)管理成本承受不了時(shí)，企業(yè)又在有意識(shí)地縮減邊界。繼續(xù)閱讀>>
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作者：盧苗苗 / 日期：2010-05-03
通過經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)先機(jī)后，至尊租車依靠IT系統(tǒng)的深化應(yīng)用，在如何提供快捷服務(wù)上精耕細(xì)作，構(gòu)建自己基于服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-04-05
無邊界管理，首先是因?yàn)槠鋺?zhàn)略的需要，其次是為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境，更為重要的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者希望能克服規(guī)模與效率的矛盾，使組織更靈活。繼續(xù)閱讀>>
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作者：孫偉 / 日期：2012-07-09
南橘北枳，很多事情一旦打上了中國(guó)特色的烙印，就不再是都和國(guó)際接軌的了。因此，關(guān)注咨詢公司的資歷和聲譽(yù)，更要關(guān)注其在以往項(xiàng)目實(shí)施上的客戶反饋和使用效果。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue特約專家 陳罡 / 日期：2010-06-07
近期ITValue社區(qū)在熱議“雙機(jī)熱備”這一話題，其實(shí)從系統(tǒng)整體來看，當(dāng)雙機(jī)熱備起作用，必然是發(fā)生了導(dǎo)致系統(tǒng)使用故障的事件。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-05-10
CIO應(yīng)有一套涉及到以下三方面關(guān)鍵問題的戰(zhàn)略演示：使命和服務(wù)范圍、組織及服務(wù)交付模型、IT投資組合。繼續(xù)閱讀>>
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作者：趙建凱 / 日期：2010-04-26
MES系統(tǒng)填補(bǔ)了制造企業(yè)計(jì)劃與控制之間的橫溝，而MES與企業(yè)內(nèi)其他管理軟件的整合對(duì)制造型企業(yè)而言也是重大問題之一。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2010-04-05
無邊界組織，是指其橫向的、縱向的或外部的邊界不由某種預(yù)先設(shè)定的結(jié)構(gòu)所限定或定義的這樣一種組織設(shè)計(jì)。繼續(xù)閱讀>>
