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作者：李圓 / 日期：2010-04-26
立白的供應(yīng)鏈分為內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。內(nèi)部是指從接到訂單到發(fā)貨成功；外部是指供應(yīng)商。繼續(xù)閱讀>>
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作者：韓洋 / 日期：2012-03-05
對(duì)于CIO來說，無疑這樣的老板是最理想的：精通技術(shù)，懂得與CIO合作，了解IT部門的潛力，樂于在IT方面做合理投入，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門充分享受投入的成果。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue周應(yīng)|編輯 / 日期：2011-10-24
企業(yè)用咨詢公司來解決問題，經(jīng)常碰到說的與做的不一致，項(xiàng)目前與項(xiàng)目后不一致，解決問題與結(jié)果不一致，如何才能讓三者有機(jī)統(tǒng)一起來呢？繼續(xù)閱讀>>
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作者：魏珺|文 ITValue吳以四|編輯 / 日期：2011-06-13
上網(wǎng)行為管理其實(shí)有很多尚待挖掘的隱藏價(jià)值，可以幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源等方面的管理。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 韓洋｜文 / 日期：2011-05-23
哲學(xué)家告訴我們說，你只要做應(yīng)該做、有能力做、又喜歡做的事就行，這樣就會(huì)很簡(jiǎn)單、就會(huì)很快樂。你同意嗎？繼續(xù)閱讀>>
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作者：威廉姆M·伯克利｜文 ITvalue 韓洋｜編輯 / 日期：2011-05-30
沃頓消費(fèi)者分析計(jì)劃嘗試幫助企業(yè)更好地運(yùn)用他們掌握的數(shù)據(jù)。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue / 日期：2011-05-16
轉(zhuǎn)型不是一家企業(yè)獨(dú)立面對(duì)，而是產(chǎn)業(yè)主流趨勢(shì)。轉(zhuǎn)型不僅是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型，而是商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)，支撐企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型不是單一的，而是全方位的。
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作者：TechTarget|文 ITValue 吳以四|編輯 / 日期：2010-11-22
正在進(jìn)行中的私有云項(xiàng)目困難重重，傳統(tǒng)IT思維的束縛，讓通往私有云的道路上充滿荊棘。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 盧苗苗 / 日期：2010-06-28
港鐵堅(jiān)持安全第一、令顧客笑開顏、服務(wù)創(chuàng)新、引進(jìn)新科技以減輕成本和提高效率、與員工一起成長(zhǎng)，通過關(guān)懷和服務(wù)，成為國(guó)際公認(rèn)的企業(yè)先驅(qū)。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 李圓 / 日期：2010-05-24
為了解決IT資源有限性和需求無限性的矛盾，有的先行者開始嘗試把內(nèi)部IT由一種行政服務(wù)變?yōu)槭袌?chǎng)交易行為。IT部門轉(zhuǎn)型為公司，，是以IT為業(yè)務(wù)進(jìn)行更專業(yè)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)IT支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的最好方繼續(xù)閱讀>>
