就如管理風(fēng)格千差萬(wàn)別一樣，不同CIO在面試上的偏好也各不相同。但是ITValue仍然試著從這些不同的偏好中，總結(jié)了一些面試中的共性，供大家參考。

尊重每一位面試者
面試其實(shí)是雙向進(jìn)行的，招聘者在面試應(yīng)聘者，應(yīng)聘者也在同時(shí)面試招聘者。因此，面試最首要也是最基本的一點(diǎn)，就是要保持最基本的禮貌，尊重每一個(gè)應(yīng)聘者，進(jìn)行平等地交談。即便TA的能力可能與你的期望相差甚遠(yuǎn)，也不要有任何嘲笑，可能的情況下，你可以給TA一些職業(yè)成長(zhǎng)方面的建議。

面試地點(diǎn)的選擇
在招聘者的辦公室面試應(yīng)聘者，并非是一項(xiàng)明智的地點(diǎn)選擇，隔著辦公桌的主次之分，會(huì)增強(qiáng)招聘者的強(qiáng)勢(shì)和應(yīng)聘者的弱勢(shì)，會(huì)讓緊張的氣氛更加緊張。如果條件允許，面試地點(diǎn)最好定在讓人感覺(jué)平等和寬松的環(huán)境中，比如圓形的小會(huì)議室，甚至咖啡廳等。

面試環(huán)節(jié)的步驟
具體的面試環(huán)節(jié)了，通常的下面這些步驟，當(dāng)然，你可以從中選取幾個(gè)步驟進(jìn)行隨機(jī)組合。
1.招聘者介紹公司與職位，向應(yīng)聘者“推銷”公司與職位。
2.應(yīng)聘者自我介紹。據(jù)此觀察應(yīng)聘者的表達(dá)能力，是否能在有限時(shí)間內(nèi)迅速抓住重點(diǎn)進(jìn)行介紹。
3.應(yīng)聘者的興趣愛(ài)好。從興趣愛(ài)好可以側(cè)面了解應(yīng)聘者很多方面的內(nèi)容。
4.應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。就應(yīng)聘者所擅長(zhǎng)的專業(yè)技能，進(jìn)行深入探討，判斷其專業(yè)素養(yǎng)究竟如何，是否與簡(jiǎn)歷中描述的一致。
5.應(yīng)聘者的反應(yīng)能力。問(wèn)一些不太靠譜的問(wèn)題，看應(yīng)聘者如何迅速給出靠譜一點(diǎn)的答案，觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力。
6.應(yīng)聘者的家庭情況。如果面試快結(jié)束了，招聘者感覺(jué)應(yīng)聘者不錯(cuò)，可以問(wèn)問(wèn)對(duì)方的一些家庭情況，比如女性是否已經(jīng)結(jié)婚，是否已經(jīng)有孩子，從家到公司的距離等，以判斷家庭因素對(duì)員工穩(wěn)定性的可能影響。
7.留出一些時(shí)間，讓應(yīng)聘者問(wèn)招聘者一些問(wèn)題。

在面試的過(guò)程中，招聘者除了對(duì)上述問(wèn)題有了大概的了解之外，還應(yīng)該對(duì)應(yīng)聘者的形象、性格、悟性等有大致判斷，以判斷應(yīng)聘者是否能融入團(tuán)隊(duì)，是否有進(jìn)一步培養(yǎng)的潛質(zhì)。

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發(fā)布者：彭志喚
京信通信系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司副總監(jiān)

發(fā)布時(shí)間：2011年5月31日 08：22
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