2010年我國城商行等區(qū)域性銀行的IT投入是41.8億元，2011年將達(dá)到47.7億，從2007年至今，每年的IT投入都在保持20%以上的增長。隨著投入的增加，是否能徹底解決困擾城商行很多年的IT短板呢？在山東省城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟有限公司副總經(jīng)理黃鑫看來，雖然IT投入有所增加，但是城商行在信息化建設(shè)方面讓人有很多突出的問題，山東的情況基本上代表了全行業(yè)的狀況。

第一、城商行IT投入仍然非常有限，這導(dǎo)致多數(shù)城商行不具備投資建設(shè)先進(jìn)IT系統(tǒng)的能力。系統(tǒng)的落后不僅在短期內(nèi)制約城商行的業(yè)務(wù)發(fā)展，更是城商行能否長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。“很多區(qū)域性銀行科技部老總很羨慕國有銀行動(dòng)輒一個(gè)系統(tǒng)上千萬上億的投入，很多新產(chǎn)品可以迅速推出，但是以城商行為代表的區(qū)域性銀行怎么辦？在這種有限的投入之下，如何建設(shè)一個(gè)高水平的系統(tǒng)？都是業(yè)內(nèi)在普遍思考的問題。”黃鑫說。

第二、城商行駕馭IT風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。城商行對(duì)IT系統(tǒng)進(jìn)行大量投資，是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面不得不做的選擇，沒有IT系統(tǒng)，業(yè)務(wù)無從發(fā)展，跨區(qū)經(jīng)營無法實(shí)現(xiàn)。但是，隨著IT系統(tǒng)數(shù)量的不斷擴(kuò)大，功能不斷增強(qiáng)，隨之而來的IT風(fēng)險(xiǎn)也不斷擴(kuò)大。監(jiān)管部門也對(duì)銀行業(yè)的信息安全和信息科技風(fēng)險(xiǎn)防范提出了很多要求，但是由于IT風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然時(shí)常發(fā)生。

第三、大部分城商行缺乏強(qiáng)大的信息科技團(tuán)隊(duì)，間接導(dǎo)致了發(fā)展過程中遇到的產(chǎn)品缺乏、服務(wù)能力不強(qiáng)的問題，這些當(dāng)前城商行最頭疼的問題。雖然各家都重視信息化建設(shè)，但是在信息科技人才的投入方面，仍然非常謹(jǐn)慎和小心。

第四、不管是城商行為代表的區(qū)域性銀行，還是股份制銀行和國有銀行，基本上都是全功能性銀行，都是同質(zhì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，城商行之間面臨很多相同的業(yè)務(wù)，相同的技術(shù)。“如何將這些共同的特點(diǎn)整合起來，找到解決城商行IT短板的有效路徑，是我們一直在思考的問題，也是山東成立城商行聯(lián)盟最直接的推動(dòng)因素。”黃鑫說。