從2008年開(kāi)始，金蝶用了兩年時(shí)間從中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)身上提煉“中國(guó)管理模式”，以應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求。金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春解釋?zhuān)袊?guó)管理模式是一個(gè)三角形的三維度模型：最上面叫現(xiàn)代中國(guó)管理哲學(xué)，左下角是現(xiàn)代管理科學(xué)，右下角是中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐。根據(jù)這個(gè)三維度模型，金蝶正在打造中國(guó)企業(yè)管理智庫(kù)，將成功的管理模式放在一個(gè)共享知識(shí)庫(kù)里，這將成為未來(lái)金蝶的智慧核心。

Q：您怎么看未來(lái)10年中國(guó)商業(yè)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)？

A：2008年底持續(xù)至今的金融危機(jī)，其實(shí)是一個(gè)很重大的影響中國(guó)商業(yè)發(fā)展的因素，換句話(huà)說(shuō)也是轉(zhuǎn)折。因?yàn)檫^(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，是一種數(shù)量式的增長(zhǎng)、靠機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)、靠資源的增長(zhǎng)，這種粗放式的增長(zhǎng)模式隨著金融危機(jī)的來(lái)臨會(huì)發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變，將轉(zhuǎn)變成內(nèi)涵式的增長(zhǎng)模式。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，今后更多的是靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新去拉動(dòng)。GDP發(fā)展靠三架馬車(chē)：投資、消費(fèi)、進(jìn)出口。出口和內(nèi)需關(guān)系密切，我們通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，將我們的產(chǎn)品推出國(guó)門(mén)，走向世界，這既促進(jìn)了出口業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，也帶動(dòng)了企業(yè)不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型。很多企業(yè)的發(fā)展都是同樣道理，所以未來(lái)的增長(zhǎng)模式主要靠技術(shù)變革、企業(yè)自主創(chuàng)新及管理創(chuàng)新去拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

隨著中國(guó)國(guó)際地位的提升和世界一體化的推進(jìn)，未來(lái)10年將有更多中國(guó)企業(yè)加入到全球化的競(jìng)爭(zhēng)行列中。而在國(guó)內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將給企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)會(huì)，提供更加平等、寬松的商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，行業(yè)整合將愈發(fā)激烈，中國(guó)將催生出更多行業(yè)巨頭。如果再展望未來(lái)30年，我覺(jué)得中國(guó)以前的那種高速增長(zhǎng)模式已經(jīng)一去不復(fù)返了，取而代之的是一種持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)模式，而這仍然需要技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

Q：中國(guó)的技術(shù)與國(guó)外越來(lái)越多地接軌，未來(lái)10年，中國(guó)的技術(shù)環(huán)境會(huì)有哪些變化趨勢(shì)？

A：首先我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更加深入。現(xiàn)在我們看到互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用很大程度上是對(duì)生活的影響，比如娛樂(lè)、交流等，當(dāng)然也有用于電子商務(wù)這種企業(yè)之間的信息傳遞，但是還沒(méi)有真正促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升，也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還沒(méi)有發(fā)揮本質(zhì)作用。但是按照技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，它將來(lái)一定會(huì)對(duì)事物的本質(zhì)產(chǎn)生根本性的影響，導(dǎo)致我們的商業(yè)模式、生活模式、管理模式都會(huì)發(fā)生一系列變化。

另外一個(gè)趨勢(shì)就是3G在中國(guó)正式運(yùn)用。運(yùn)營(yíng)商相繼推出多款3G手機(jī)，我們也在積極準(zhǔn)備。現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商看來(lái)還無(wú)法控制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，大量的移動(dòng)應(yīng)用和內(nèi)容需要獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商、個(gè)人軟件開(kāi)發(fā)商去開(kāi)發(fā)，所以我覺(jué)得這是中國(guó)未來(lái)很大的機(jī)會(huì)。

還有一個(gè)很重要的趨勢(shì)是管理創(chuàng)新。單純靠技術(shù)的創(chuàng)新是不可持續(xù)的，技術(shù)的創(chuàng)新需要管理創(chuàng)新去支撐。

Q：金蝶未來(lái)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)是怎樣的？

A：我們的使命是讓中國(guó)管理模式在全球崛起，我們的戰(zhàn)略是企業(yè)由產(chǎn)品型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型，建立企業(yè)管理專(zhuān)家形象。另外，金蝶還大力發(fā)展在線管理和電子商務(wù)服務(wù)，大力發(fā)展友商網(wǎng)。同時(shí)也關(guān)注中間件企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)，讓它成為整個(gè)金蝶集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)很強(qiáng)支撐。

從營(yíng)銷(xiāo)渠道上來(lái)講，金蝶會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)，我們2009年設(shè)了10個(gè)分公司，是自1999年以來(lái)設(shè)立分公司最多的一年，目前分公司總量達(dá)到54個(gè)。2009年金蝶逆勢(shì)加大投入，比方說(shuō)鋪設(shè)渠道、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的投入，2009年的增長(zhǎng)超過(guò)40%。

此外金蝶北京軟件園開(kāi)始施工設(shè)計(jì)，2010年上半年動(dòng)工。我預(yù)計(jì)兩年半時(shí)間就會(huì)建成竣工并投入使用。在北京，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)研發(fā)力量，鞏固完善深圳、上海、北京三地的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，為迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。