作者：ITValue秦麗｜文 / 日期：2011-01-24
合生創展集團（以下簡稱“合生集團”）是一家連續7年躋身中國地產百強企業TOP 10的綜合型企業集團，致力于發展住宅地產、商業地產酒店地產、旅游度假產業和物業管理產業等泛房地產事業，已經成為中國大陸高端地產中開發規模最大、業主數量最龐大的房地產發展商之一。
隨著開發的房地產項目日益增多，合生集團積累了豐富的地產項目管理經驗和大量的經驗數據，并形成了自己獨有的商業開發模式。如何讓這些經驗和數據產生更多的價值，為合生集團后續房地產項目開發中各個環節的決策提供依據和指導，就變成了一個日益凸現的問題。
為此，合生集團信息化辦公室主任阮闖帶領IT團隊，專門開發了一套商業模式信息管理系統。“通過信息化手段使房地產項目管理的核心商業智慧固化在系統中，并把多年來積累的核心經營數據沉淀在系統中，以保障后續項目開發過程達到最佳的水平。在數據、信息、知識和智慧中，我們更注重智慧的積累、沉淀和創造價值的過程，讓員工的行為更加具有整體價值。”阮闖說道。
合生集團已經進行了多年房地產項目開發標準化工作，形成了全國各地區的標準設計圖、基準價格、標準工期等，并定期進行更新、修正。IT團隊把這些標準數據固化在系統中，通過輸入新地產項目的信息，就可以輸出前期投資判斷、項目收益分析、項目工作進度安排、項目考核指標、項目責任書等，實現了地產營銷過程中動態監控利潤的變化。
對合生集團而言，商業模式信息系統是一種“計劃系統”和“宏觀控制系統”，其主要作用就是通過管理投資來實現商業模式的延續和成功復制。通過該項目的實施，各地區的新項目可以迅速學習到集團的成功開發經驗，把有關部門員工從繁重的計算工作中解放出來，提高了決策效率，加快了項目進度。
