合生創(chuàng)展集團（以下簡稱“合生集團”）是一家連續(xù)7年躋身中國地產(chǎn)百強企業(yè)TOP 10的綜合型企業(yè)集團，致力于發(fā)展住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)酒店地產(chǎn)、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)等泛房地產(chǎn)事業(yè)，已經(jīng)成為中國大陸高端地產(chǎn)中開發(fā)規(guī)模最大、業(yè)主數(shù)量最龐大的房地產(chǎn)發(fā)展商之一。

隨著開發(fā)的房地產(chǎn)項目日益增多，合生集團積累了豐富的地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗和大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，并形成了自己獨有的商業(yè)開發(fā)模式。如何讓這些經(jīng)驗和數(shù)據(jù)產(chǎn)生更多的價值，為合生集團后續(xù)房地產(chǎn)項目開發(fā)中各個環(huán)節(jié)的決策提供依據(jù)和指導，就變成了一個日益凸現(xiàn)的問題。

為此，合生集團信息化辦公室主任阮闖帶領IT團隊，專門開發(fā)了一套商業(yè)模式信息管理系統(tǒng)。“通過信息化手段使房地產(chǎn)項目管理的核心商業(yè)智慧固化在系統(tǒng)中，并把多年來積累的核心經(jīng)營數(shù)據(jù)沉淀在系統(tǒng)中，以保障后續(xù)項目開發(fā)過程達到最佳的水平。在數(shù)據(jù)、信息、知識和智慧中，我們更注重智慧的積累、沉淀和創(chuàng)造價值的過程，讓員工的行為更加具有整體價值。”阮闖說道。

合生集團已經(jīng)進行了多年房地產(chǎn)項目開發(fā)標準化工作，形成了全國各地區(qū)的標準設計圖、基準價格、標準工期等，并定期進行更新、修正。IT團隊把這些標準數(shù)據(jù)固化在系統(tǒng)中，通過輸入新地產(chǎn)項目的信息，就可以輸出前期投資判斷、項目收益分析、項目工作進度安排、項目考核指標、項目責任書等，實現(xiàn)了地產(chǎn)營銷過程中動態(tài)監(jiān)控利潤的變化。

對合生集團而言，商業(yè)模式信息系統(tǒng)是一種“計劃系統(tǒng)”和“宏觀控制系統(tǒng)”，其主要作用就是通過管理投資來實現(xiàn)商業(yè)模式的延續(xù)和成功復制。通過該項目的實施，各地區(qū)的新項目可以迅速學習到集團的成功開發(fā)經(jīng)驗，把有關部門員工從繁重的計算工作中解放出來，提高了決策效率，加快了項目進度。