• CIO的三種類型

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  "從基本工作狀態(tài)來看，CIO可以分為三類：事務(wù)型、業(yè)務(wù)型、政治型。大部分CIO的工作都會集中在業(yè)務(wù)型和事務(wù)型。繼續(xù)閱讀>>

• 徐少春：企業(yè)轉(zhuǎn)型要靠技術(shù)和管理變革

  作者：張思 / 日期：2010-03-14

  從2008年開始，金蝶用了兩年時間從中國優(yōu)秀企業(yè)身上提煉“中國管理模式”，以應(yīng)對未來市場發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求。繼續(xù)閱讀>>

• CIO們機房搬遷的經(jīng)驗

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  企業(yè)數(shù)據(jù)中心搬遷，除了要做好詳細的計劃和應(yīng)急方案外，還要做好盡量逼真環(huán)境下的模擬演練，除此之外，還要更多需要考慮的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題。繼續(xù)閱讀>>

• “請搶我吧”——Google Buzz們的風(fēng)險

  作者：ITValue / 日期：2010-03-14

  手機定位社交網(wǎng)站有一個共同之處：鼓勵用戶和其他人共享當(dāng)前的位置，但這也帶來的“被搶”的風(fēng)險。繼續(xù)閱讀>>

• 呼叫中心進化論

  作者：張思 / 日期：2010-03-05

  企業(yè)必須意識到，呼叫中心早就不再是企業(yè)中的從屬角色，它正在逐漸由幕后的配角成為臺前的主角。繼續(xù)閱讀>>

• 王文京：2010年管理信息化的5個趨勢

  作者：王文京 / 日期：2010-03-05

  今天的企業(yè)必須依靠IT作為戰(zhàn)略和管理的支撐平臺，通過IT技術(shù)、通信與互聯(lián)網(wǎng)匯聚催生出更為有效、靈活的商業(yè)模式，使商業(yè)環(huán)境得以優(yōu)化，從而建立起新的競爭優(yōu)勢。繼續(xù)閱讀>>

• Gartner調(diào)查：CIO認為2010年IT支出略增

  作者：ITValue / 日期：2010-03-05

  據(jù)Gartner的調(diào)查報告，CIO認為2010年的IT預(yù)算略增，較2009年增加1.3%。并且，CIO的IT戰(zhàn)略也由2009年的重視降低成本，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晱娀髽I(yè)生產(chǎn)力的IT投資。繼續(xù)閱讀>>

• 為什么CEO對IT部門持矛盾態(tài)度

  作者：ITvalue / 日期：2010-03-05

  同一技術(shù)，一方面能夠大大提升個人能力，另一方面卻越來越不受企業(yè)重視，這是怎么回事呢？繼續(xù)閱讀>>

• 上海大眾：讓訂單驅(qū)動生產(chǎn)

  作者：周應(yīng) / 日期：2010-03-05

  OMD使上海大眾的經(jīng)銷商能夠根據(jù)產(chǎn)能和供應(yīng)鏈的變化，向前來預(yù)訂的客戶承諾準確的提貨時間，并進一步提升其客戶服務(wù)能力，這被視為進行銷售轉(zhuǎn)型、抓住未來市場機遇的關(guān)鍵舉措。繼續(xù)閱讀>>

• 尋找超級鏈接者

  作者：編譯 / 日期：2010-03-05

  有關(guān)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的最新調(diào)查顯示：最有影響力的傳播者并不一定是那些好友或follower最多的用戶。繼續(xù)閱讀>>