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作者:ITValue / 日期:2010-03-14
"從基本工作狀態(tài)來看,CIO可以分為三類:事務(wù)型、業(yè)務(wù)型、政治型。大部分CIO的工作都會(huì)集中在業(yè)務(wù)型和事務(wù)型。繼續(xù)閱讀>>
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作者:張思 / 日期:2010-03-14
從2008年開始,金蝶用了兩年時(shí)間從中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)身上提煉“中國(guó)管理模式”,以應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue / 日期:2010-03-14
企業(yè)數(shù)據(jù)中心搬遷,除了要做好詳細(xì)的計(jì)劃和應(yīng)急方案外,還要做好盡量逼真環(huán)境下的模擬演練,除此之外,還要更多需要考慮的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue / 日期:2010-03-14
手機(jī)定位社交網(wǎng)站有一個(gè)共同之處:鼓勵(lì)用戶和其他人共享當(dāng)前的位置,但這也帶來的“被搶”的風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)閱讀>>
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作者:張思 / 日期:2010-03-05
企業(yè)必須意識(shí)到,呼叫中心早就不再是企業(yè)中的從屬角色,它正在逐漸由幕后的配角成為臺(tái)前的主角。繼續(xù)閱讀>>
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作者:王文京 / 日期:2010-03-05
今天的企業(yè)必須依靠IT作為戰(zhàn)略和管理的支撐平臺(tái),通過IT技術(shù)、通信與互聯(lián)網(wǎng)匯聚催生出更為有效、靈活的商業(yè)模式,使商業(yè)環(huán)境得以優(yōu)化,從而建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITValue / 日期:2010-03-05
據(jù)Gartner的調(diào)查報(bào)告,CIO認(rèn)為2010年的IT預(yù)算略增,較2009年增加1.3%。并且,CIO的IT戰(zhàn)略也由2009年的重視降低成本,轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晱?qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)力的IT投資。繼續(xù)閱讀>>
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作者:ITvalue / 日期:2010-03-05
同一技術(shù),一方面能夠大大提升個(gè)人能力,另一方面卻越來越不受企業(yè)重視,這是怎么回事呢?繼續(xù)閱讀>>
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作者:周應(yīng) / 日期:2010-03-05
OMD使上海大眾的經(jīng)銷商能夠根據(jù)產(chǎn)能和供應(yīng)鏈的變化,向前來預(yù)訂的客戶承諾準(zhǔn)確的提貨時(shí)間,并進(jìn)一步提升其客戶服務(wù)能力,這被視為進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)型、抓住未來市場(chǎng)機(jī)遇的關(guān)鍵舉措。繼續(xù)閱讀>>
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作者:編譯 / 日期:2010-03-05
有關(guān)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的最新調(diào)查顯示:最有影響力的傳播者并不一定是那些好友或follower最多的用戶。繼續(xù)閱讀>>