• 實(shí)施無(wú)邊界管理的動(dòng)因分析與條件

  作者：ITValue / 日期：2010-04-05

  無(wú)邊界管理，首先是因?yàn)槠鋺?zhàn)略的需要，其次是為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境，更為重要的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者希望能克服規(guī)模與效率的矛盾，使組織更靈活。繼續(xù)閱讀>>

• 范玉順：企業(yè)管理呼喚無(wú)邊界信息流

  作者：范玉順 / 日期：2010-04-05

  在企業(yè)形成之前的手工作坊時(shí)代沒有邊界，而在大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代，發(fā)現(xiàn)邊界越來(lái)越多，當(dāng)管理成本承受不了時(shí)，企業(yè)又在有意識(shí)地縮減邊界。繼續(xù)閱讀>>

• 曾良：支持中國(guó)管理模式的企業(yè)架構(gòu)

  作者：曾良 / 日期：2010-04-05

  中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)并形成了富有中國(guó)特色的管理模式，如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，中國(guó)企業(yè)管理模式形成所經(jīng)歷了五個(gè)階段。繼續(xù)閱讀>>

• 專家解讀企業(yè)架構(gòu)——企業(yè)架構(gòu)必須以業(yè)務(wù)為中心

  作者：謝力民 / 日期：2010-04-05

  企業(yè)架構(gòu)可以作為設(shè)計(jì)工具、管理工具、溝通工具。它能對(duì)應(yīng)的人和事的范圍就相當(dāng)廣泛。此外，推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)不光是信息技術(shù)的問題，最主要是管理問題。繼續(xù)閱讀>>

• Randy Mott:世界第一CIO

  作者：劉湘明 / 日期：2010-04-05

  1994年，Mott被任命為沃爾瑪高級(jí)副總裁兼CIO，6年時(shí)間里，沃爾瑪?shù)氖杖霂缀踉鲩L(zhǎng)了2倍；2000年，加入戴爾，任高級(jí)副總裁兼首席信息官；2005年，Mott加入惠普，擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼CIO。繼續(xù)閱讀>>

• CIO如何做好項(xiàng)目激勵(lì)？

  作者：盧苗苗 / 日期：2010-04-05

  在IT項(xiàng)目實(shí)施中,如何激發(fā)出項(xiàng)目組成員的工作熱情和內(nèi)在潛力？方法有四：合理授權(quán)、給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定前提條件、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要?jiǎng)?chuàng)新、與職業(yè)生涯掛鉤最有效、體現(xiàn)對(duì)“人”的關(guān)注。繼續(xù)閱讀>>

• 3G時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷視角

  作者：ITValue / 日期：2010-04-05

  隨著2G技術(shù)的成熟，第三代移動(dòng)通信技術(shù)（3G）又開始走向前臺(tái)。具體來(lái)看，由于數(shù)據(jù)傳輸速度的加快，3G具有2G所不具備的一些全新功能。繼續(xù)閱讀>>

• 企業(yè)2.0時(shí)代的協(xié)同軟件

  作者：趙建凱 / 日期：2010-04-05

  單個(gè)企業(yè)級(jí)與集團(tuán)級(jí)的OA系統(tǒng)最大的不同在于權(quán)限分級(jí)管理。在應(yīng)用中，可以將業(yè)務(wù)系統(tǒng)不包括的內(nèi)容通過(guò)門戶系統(tǒng)來(lái)解決。繼續(xù)閱讀>>

• OA選型實(shí)戰(zhàn)談

  作者：趙建凱 / 日期：2010-04-05

  企業(yè)2.0的核心思想是溝通和協(xié)作，而要想實(shí)現(xiàn)快速、有效的溝通，協(xié)同技術(shù)和軟件是關(guān)鍵。繼續(xù)閱讀>>

• 消費(fèi)電子企業(yè)的紅海制勝策略

  作者：胡媛 / 日期：2010-03-28

  中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)已是一片激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海，一些領(lǐng)先企業(yè)利用IT技術(shù)，幫助自身在成本、速度以及差異化上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)閱讀>>