在“2010技術(shù)商業(yè)論壇”上午的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)”圓桌討論中，幾乎一開(kāi)場(chǎng)，就有嘉賓開(kāi)始為這一火熱的市場(chǎng)潑上了冷水。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是非常熱門的題材，最近3G發(fā)展很快，新浪微博等應(yīng)用也很火爆，騰訊、百度等公司又逐漸把互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，這一切都使得大家認(rèn)識(shí)到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。”UT斯達(dá)康創(chuàng)始人、著名天使投資人薛蠻子說(shuō)，“但是同時(shí)，從投資者的角度來(lái)看，這個(gè)領(lǐng)域的盈利模式是非常不確定的，充滿了風(fēng)險(xiǎn)。很有可能忽悠的人特別多但是最后賺不到錢，起個(gè)大早趕個(gè)晚集。”

Frost & Sullivan中國(guó)首席顧問(wèn)王煜全也同意這個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為雖然許多人都蜂擁而至，但其中大多數(shù)都會(huì)死掉。但是他還補(bǔ)充了一句——活下來(lái)的1%會(huì)成為下一代的領(lǐng)導(dǎo)者，而投資人賭的就是這1%。

三方勢(shì)力
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中存在三方勢(shì)力，一方面它會(huì)使得新創(chuàng)公司面臨更大不確定性；另一方面，它又使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)能夠擁有巨大推力。聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海總結(jié)道：“首先，移動(dòng)通信行業(yè)原有玩家，會(huì)隨著移動(dòng)技術(shù)本身的發(fā)展，逐漸將他們的服務(wù)和特點(diǎn)與媒體、通信、社區(qū)相結(jié)合；然后是互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力，一些年輕人有了資本開(kāi)始在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一些現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透；當(dāng)然最后一類是現(xiàn)在已經(jīng)很明顯的，傳統(tǒng)行業(yè)吸納新技術(shù)，線下公司開(kāi)始在線上進(jìn)行電子商務(wù)、營(yíng)銷和客戶維護(hù)。”

與此同時(shí)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)重要特點(diǎn)，第一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商扮演一定角色——這是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)那么明顯的；第二個(gè)特點(diǎn)是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的距離，比線上和線下的距離近得多。這意味著互為滲透和打通將更容易、更明顯。

海通國(guó)際證券公司集團(tuán)是第三方勢(shì)力的典型代表。海通首席信息總監(jiān)、電子網(wǎng)上服務(wù)主管應(yīng)德信說(shuō)：“2003年我們?cè)谙愀垡呀?jīng)有3G服務(wù)了，我們當(dāng)時(shí)推出一個(gè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上買賣投資不同股票、期貨的金融產(chǎn)品。但是這個(gè)產(chǎn)品不曾普及，為什么？第一在手機(jī)平臺(tái)，屏幕太小看起來(lái)不太清楚，不方便使用；另外，10年前整個(gè)移動(dòng)平臺(tái)穩(wěn)定性不夠，速度也不夠。但是現(xiàn)在，不管iPad也好黑莓也好，很多新的移動(dòng)終端進(jìn)化到一定程度，另外3G平臺(tái)也已經(jīng)很普及，所以在國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在我們已經(jīng)有超過(guò)15%的用戶使用手機(jī)進(jìn)行交易，而這一目標(biāo)在不久的將來(lái)就會(huì)達(dá)到20％-30%。”

新晉者的機(jī)會(huì)
在討論中，主持人DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平問(wèn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題：對(duì)三方勢(shì)力來(lái)說(shuō)，目前來(lái)看哪個(gè)部分發(fā)展更快一些？會(huì)不會(huì)像過(guò)去那樣，互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)者在這方面跑的更快？

王煜全認(rèn)為，這個(gè)市場(chǎng)剛開(kāi)始一定是相對(duì)娛樂(lè)、個(gè)人化的應(yīng)用占據(jù)主導(dǎo)，企業(yè)級(jí)應(yīng)用一定會(huì)靠后，并由一些大的行業(yè)應(yīng)用來(lái)主導(dǎo)，因?yàn)樾袠I(yè)應(yīng)用會(huì)有一個(gè)過(guò)程，尤其是行業(yè)企業(yè)本身想轉(zhuǎn)變是需要一定艱難的過(guò)程的。

而如果單純考慮三方勢(shì)力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的拓展，雖然大企業(yè)擁有許多資源，但新晉者仍然有很大機(jī)會(huì)。“大企業(yè)確實(shí)擁有資源，但是大企業(yè)理念轉(zhuǎn)變往往是最慢的。如果讓大企業(yè)去領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)什么變革性的東西，幾乎不可能。”王煜全說(shuō)。

薛蠻子也同意這一觀點(diǎn)。“每個(gè)人改變自己的需求是很小的，現(xiàn)在日子過(guò)的好好的，他憑什么自殘？”他更進(jìn)一步表示，就像Facebook那樣，個(gè)人的基本需求永遠(yuǎn)是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線事業(yè)前進(jìn)的重要因素，主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

劉二海管這一因素叫做“出其不意”。“如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)世界非常規(guī)律，長(zhǎng)期在互聯(lián)網(wǎng)存在的人都能夠把所有未來(lái)預(yù)測(cè)出來(lái)，比如投資雅虎的人投資Google，投資Google的人投資Facebook，那世界會(huì)變成什么樣？實(shí)際上創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，我相信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，有一些出其不意的事情。”

他進(jìn)一步闡述，比如說(shuō)電子雜志曾經(jīng)有一段時(shí)間非常熱，現(xiàn)在不熱了，但又要開(kāi)始變熱了。不熱的原因是信息可以隨便看，為什么還放在雜志里呢？可是馬上又要熱起來(lái)，是因?yàn)榻K端發(fā)生變化，iPad、樂(lè)Pad的出現(xiàn)，可能會(huì)使得電子雜志成為一個(gè)主流應(yīng)用。

對(duì)新晉者來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)除了在于大企業(yè)的反應(yīng)速度未能那么快、可能有一些出其不意的突破點(diǎn)外，還有一點(diǎn)，在于全新市場(chǎng)將會(huì)有全新產(chǎn)品與應(yīng)用。

“電子雜志這個(gè)門類有可能回來(lái)，但像原來(lái)傳統(tǒng)做法把雜志搬上來(lái)肯定不行，因?yàn)椤銎洳灰狻蜎](méi)有了。一定會(huì)出來(lái)更多更新形態(tài)雜志，可能在很多地方有了很深的變革。”王煜全說(shuō)，“比如我們一直在研究微博，微博有可能會(huì)成為未來(lái)新型雜志的基礎(chǔ)，這個(gè)雜志真正人人都來(lái)提供內(nèi)容，所以叫眾包的方法提供內(nèi)容，有一些專家做編輯，非常個(gè)性化推薦給每個(gè)用戶。”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)
在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)，現(xiàn)在所熱衷和流行的，到了明天或許就會(huì)變成老掉牙的東西。“現(xiàn)在沒(méi)有人往自己身上貼SP的標(biāo)簽了，再過(guò)三年，有沒(méi)有企業(yè)不愿意往自己身上貼App的標(biāo)簽了呢？”胡延平說(shuō)，“思路看似很清晰，在云這方面是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)，在端方面是移動(dòng)的端，但是我覺(jué)得運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有出手制定這方面規(guī)則。目前還是3G，并不是4G，而且是半封閉的狀態(tài)，它會(huì)不會(huì)導(dǎo)致許多不確定？”

薛蠻子從另一個(gè)角度看，不確定性就是可能性，之所以大家都玩這個(gè)市場(chǎng)，是因?yàn)槭裁纯赡苄远即嬖凇母蟮膶用嫔蟻?lái)說(shuō)，“現(xiàn)在整個(gè)IT行業(yè)面臨巨大洗牌，以前微軟和英特爾的Wintel聯(lián)盟已經(jīng)崩潰，現(xiàn)在包括所有的硬件商、軟件商都面臨一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，我想這也是一個(gè)機(jī)會(huì)所在。”但薛蠻子同時(shí)也警告，“想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)的人一定要想清楚，創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，而成功都是偶然的。”

劉二海也清晰感覺(jué)到時(shí)代在發(fā)生的變化。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中，它如此改變?nèi)藗兩睿涸谠品?wù)下，可以有各種各樣的終端，在硬件、軟件上有了多種選擇。現(xiàn)在蘋果的App Store還是相對(duì)封閉的，可馬上要上市的斯凱讓山寨機(jī)也具有了另一個(gè)App Store和下載應(yīng)用的能力。

從企業(yè)需求來(lái)看，應(yīng)德信早就發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)內(nèi)地A股和期貨都不是24小時(shí)運(yùn)作；但是在海外，整個(gè)投資借助新技術(shù)，可以說(shuō)是24小時(shí)運(yùn)作。而未來(lái)用戶無(wú)論在什么地方、什么時(shí)候、用什么設(shè)備，都可以做出所有投資項(xiàng)目，這是沒(méi)有地域、沒(méi)有時(shí)間界限的。

“最后我要奉勸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，不要一上來(lái)就說(shuō)要打造一個(gè)平臺(tái)。什么是平臺(tái)？平臺(tái)就是一條路走的人多了，變成一條更寬的路，可以支持更多人走。沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)是在5年前就預(yù)定好的，我也不認(rèn)為喬布斯就有這么大本事。他當(dāng)年就是為了謀生活，把一個(gè)MP3加上一個(gè)硬盤能賣個(gè)歌也想不到有今天這個(gè)局面。”薛蠻子說(shuō)，“我認(rèn)為所有偉大的應(yīng)用，都是突然碰到了幾十億人口，變成一根筋。不要試圖去預(yù)言未來(lái)，你的產(chǎn)品將與規(guī)劃南轅北轍。”