吳基傳 中國(guó)電子學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)，原信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)

當(dāng)今世界由于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響越來越深刻。尤其是信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，企業(yè)創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵動(dòng)力。各個(gè)國(guó)家都把發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)放到戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)地位，誰把握了信息技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)，誰就把握了市場(chǎng)的走向。

倪光南 中國(guó)工程院院士

從市場(chǎng)和技術(shù)兩個(gè)維度來看，云計(jì)算的出現(xiàn)其實(shí)都是必然的。市場(chǎng)上，Web 2.0和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的信息爆炸帶來許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，需要新的IT架構(gòu)模式的產(chǎn)生；技術(shù)上，從網(wǎng)格到SaaS，雖然名稱各有不同，但存儲(chǔ)和計(jì)算的中心匯聚大方向一直在持續(xù)。所以，云計(jì)算其實(shí)是市場(chǎng)和技術(shù)交匯的結(jié)果。

靳東濱 中國(guó)電信集團(tuán)副總工程師

70年代末到90年代是個(gè)人電腦時(shí)代，電腦幫助工作，但人不在網(wǎng)絡(luò)上；90年代中期到21世紀(jì)初，終端是一個(gè)個(gè)信息孤島，但通過網(wǎng)絡(luò)提高局部的溝通和協(xié)作效率；現(xiàn)在我們進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代，信息化成為人類和社會(huì)的基本屬性。作為運(yùn)營(yíng)商，我們?cè)谠朴?jì)算時(shí)代不僅要提供帶寬，更要與合作伙伴一起構(gòu)建云服務(wù)。

高瑞彬 惠普公司全球副總裁、中國(guó)惠普有限公司總裁暨企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理

市場(chǎng)變化將更加迅速，既有優(yōu)勢(shì)可能因?yàn)榧夹g(shù)和商業(yè)環(huán)境的快速變化而迅速喪失。那么如何以科技推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，面對(duì)接下來即將發(fā)生的挑戰(zhàn)？答案是信息分析、靈活反應(yīng)與高效協(xié)同，比如微博也可以放入企業(yè)內(nèi)部，變成開發(fā)或營(yíng)銷的協(xié)同工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。未來推動(dòng)市場(chǎng)趨勢(shì)的三大動(dòng)力是商業(yè)模式的改變、技術(shù)的革新以及不斷變化的勞動(dòng)力。

孫建東 微軟大中華區(qū)副總裁

市場(chǎng)基礎(chǔ)上，中國(guó)有4.2億網(wǎng)民、7.4億手機(jī)用戶、150萬軟件開發(fā)人員。需求和資源上，99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，許多都缺乏IT服務(wù)；服務(wù)器使用率16.7%，大量資源閑置。
是的，這就是我們需要云計(jì)算的原因。
云不是服務(wù)器，而是根據(jù)不同終端的使用與體驗(yàn)，從服務(wù)器到終端的完整解決方案。在對(duì)“云”的認(rèn)識(shí)上，這一點(diǎn)非常非常重要。

袁偉 RIM中國(guó)區(qū)副總裁

在國(guó)外占有80%市場(chǎng)，最大的500家企業(yè)，基本上都是黑莓的用戶。由于黑莓的移動(dòng)平臺(tái)，提高了生產(chǎn)效率和帶來了成本節(jié)省，決策的加快。


王煜 春秋航空有限公司高級(jí)副總裁

航空業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但因?yàn)榧夹g(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，很大程度上改變了我們的既有模式，帶來了全新的機(jī)遇。春秋航空一直以來做直銷，沒有渠道來推廣與銷售，這也使得我們成為唯一一個(gè)以網(wǎng)上B2C售票為主的航空公司，且已經(jīng)有了20%的移動(dòng)支付比例。我們正在逐步建立自己基于網(wǎng)絡(luò)的全新系統(tǒng)與風(fēng)格——這將是我們未來所堅(jiān)持的方向。售票占電子商務(wù)比例將從80%上升到95%，移動(dòng)支付也將繼續(xù)發(fā)力。

胡延平 DCCI數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理

現(xiàn)在才過了3年，已經(jīng)沒有人愿意往自己身上貼“SP”的標(biāo)簽，那再過3年，是不是會(huì)沒有人再愿意往自己身上貼“App”的標(biāo)簽？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還充滿不確定性。


薛蠻子 著名天使投資人，UT斯達(dá)康創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨著基礎(chǔ)層3G的到來和應(yīng)用層微博等的火爆，呈現(xiàn)非常熱的狀態(tài)，但現(xiàn)在對(duì)投資人來說，因?yàn)樗€沒有明確的盈利模式，所以風(fēng)險(xiǎn)非常大。
所謂平臺(tái)，就是走的人多了，路就寬了起來，并支持越來越多的人從這條路上走。平臺(tái)不是一開始就能規(guī)劃好的，你一開始肯定是先有個(gè)好的產(chǎn)品。許多一開始創(chuàng)業(yè)就說要做什么什么平臺(tái)的公司，可能需要好好思考一下這件事。

王煜全 Frost & Sullivan中國(guó)首席顧問

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新興公司，以后可能99%都會(huì)死掉。但是活下來的1%將活得非常好。






劉二海 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理

你可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)很重要的特點(diǎn)，第一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商將扮演重要得多的角色，這也是為什么軟銀在日本要買下沃達(dá)豐，自己做運(yùn)營(yíng)商的原因；第二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的界限，比過去線上與線下的距離要近得多。

應(yīng)德信 海通國(guó)際證券公司集團(tuán)首席信息總監(jiān)、電子網(wǎng)上服務(wù)主管

現(xiàn)在我們整個(gè)公司的證券交易，來自手機(jī)的已經(jīng)有15%，未來甚至能達(dá)到20％?30%。現(xiàn)在手機(jī)的呈現(xiàn)、速率、性能提升都非常快，為我們這些早期就進(jìn)入這一領(lǐng)域的證券公司帶來更持續(xù)的機(jī)會(huì)。


白昱 海輝軟件（國(guó)際）集團(tuán)公司高級(jí)副總裁

云計(jì)算服務(wù)模式成為趨勢(shì)，是企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展共同推動(dòng)的作用。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出它應(yīng)有的價(jià)值，這種服務(wù)模式體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。對(duì)于企業(yè)來說，通過使用云服務(wù)的模式，企業(yè)能夠把自己的核心資源專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使IT資源配置效率最大化，提升市場(chǎng)反應(yīng)速度。

奉繼承博士 金蝶中間件有限公司總經(jīng)理

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是整合。這包括企業(yè)內(nèi)部整合、價(jià)值鏈整合、數(shù)據(jù)整合和管理整合等。在這個(gè)過程中，CIO最重要的任務(wù)就是去實(shí)現(xiàn)商業(yè)與技術(shù)、管理與技術(shù)之間的整合。這種整合趨勢(shì)會(huì)帶來IT技術(shù)融合，以及在商業(yè)模式上，供應(yīng)鏈體制以及企業(yè)運(yùn)作機(jī)制上的融合，從而產(chǎn)生共振效應(yīng)，創(chuàng)造新價(jià)值。