雖然直至現在，國內還鮮有比較典型的云計算成功案例，但是這并不妨礙云計算成為CIO普遍關注的熱點。特別是2010年，政府的政策層面、IT廠商、CIO和媒體都無一例外地對云計算表現出了更大的熱情。

對云計算群體性熱情的背后，究竟是IT廠商的陰謀與炒作，還是真正代表了IT和信息化未來發展方向的創新？在2010年8月19日的中國IT價值峰會上，ITValue邀請到了幾位知名CIO和專家對此展開了討論，他們是：金陵飯店集團首席信息官朱明生、如家酒店集團助理副總裁鄧樹洪、中化集團戰略規劃部副部長彭勁松、卓越亞馬遜技術總監高明輝、國信證券股份有限公司首席工程師廖亞濱。

作為本次討論的主持人，朱明生對現場的150位CIO做了一個小調查，發現有三分之一的CIO認為云計算是創新，認為云計算是炒作的CIO也占了三分之一。

參與討論的CIO中，鄧樹洪旗幟鮮明地認為云計算有包裝炒作的嫌疑。因為云計算相關的一些技術，比如虛擬化，都是好多年前就已經存在的，只是云計算的概念被提出以后，有些廠商和CIO把這些已有的技術應用重新包裝一下，就成為了云計算。并且，云計算強調集中處理，但是有一些業務究竟是分布式好還是集中式處理好，還很難定論。

廖亞濱的觀點要折中很多，他認為從廠商角度來說，炒作成分更大一些，但是從企業和用戶角度來看，云計算代表了信息化應用的轉型方向，確實是一種創新。在云計算的推廣過程中，廠商過分強調虛擬化、公有資源、設備和技術，而忽視了企業用戶采用這些技術所要追求的價值。“之所以我認為對企業和用戶來講是轉型的機會，從我們公司來講，面臨的一個很重要的問題就是怎么確保最終用戶從不同的介質和渠道訪問應用系統，得到同樣的用戶體驗，并且獲取的信息是有效的，這實際上就是云計算可以解決的問題。”廖亞濱說。

從云計算的概念被提出來開始，彭勁松就一直關注云計算，在他看來，不管是不是炒作，CIO都要跟蹤這項新技術的發展和應用。曾經有一段時間，在國內信息化領域非常資深的一些專家表態說信息化是空談、純屬炒作。但是就在我們爭論不休的時候，國外的一些IT巨頭已經開始布局云計算，收購在云計算方面比較擅長的廠商，或者將產品線向云計算轉型，所以在國外已經對云計算代表未來發展方向的觀點達成了統一。

亞馬遜一直是全球云計算最成功的實踐者之一，高明輝在亞馬遜總部的工作經歷，也讓他對云計算有了第一線的觀察和體會。在他看來，云計算的炒作成分是有的，即便Internet剛出現的時候，也有很多炒作，所以炒作并不妨礙云計算是一項創新。并且，創新不一定是做一些新的東西，也可能是把以前的技術放在一起，產生新的應用，比如iPad是一種創新的產品，但是并沒有太多的新技術。亞馬遜在2006年就推出了云計算的服務，已經產生了很大的商業價值和回報，對于中國的IT企業和CIO來講，更應該從云計算看到一些潛在的商業價值。