作者:ITValue 劉湘明|采訪 秦麗|文 / 日期:2011-01-17
從技術角度來看,微軟公司把云計算視作可以與上世紀70年代微處理器、80年代的圖形用戶界面和90年代互聯(lián)網(wǎng)相提并論的巨大轉型與變革。作為唯一一家擁有從企業(yè)級到消費級全部產(chǎn)品線的IT公司,微軟在2010年年報中,把云計算列為能夠保證公司持續(xù)增長和成功的首要關鍵因素(另兩個是強大的產(chǎn)品組合以及良好的財務狀況)。
在2010財年,微軟在研發(fā)上投入了87億美元,其中大部分都是與云計算相關的技術;而微軟約4萬名工程師中,有70%的人的工作與云計算的產(chǎn)品和服務有關,到2011年,這個比例將會達到90%。
微軟不僅推出了大量在線版本的產(chǎn)品,例如Dynamics CRM Online、Office 2010、 SharePoint? Online、Exchange Online以及Office Communications Online,還推出了全新的云計算平臺,例如 Windows Azure, SQL Azure 和Windows Intune。
目前,已經(jīng)有超過1萬家的企業(yè)級客戶采用Windows Azure;全球最頂級的20家電信公司、銀行和制藥公司中,已經(jīng)分別有13家、15家和16家開始使用微軟的云計算服務。
在美國拉斯維加斯舉行的CES 2011消費電子大展上,微軟首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默在接受美國媒體采訪時表示,云計算和游戲將會成為微軟重要的利潤收入來源。
在中國,微軟的云計算戰(zhàn)略也在加緊部署。2010年9月16日,微軟(中國)有限公司宣布微軟中國云計算創(chuàng)新中心落戶上海,成為微軟全球首個云計算創(chuàng)新中心。
2010年11月,微軟與上海市北高新技術服務業(yè)園區(qū)簽署合作,宣布與上海市云計算產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合打造國內(nèi)首個“云計算應用孵化中心”,以及“健康云”和“中小企業(yè)云”。
2010年12月17日,中國移動與微軟簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,將大力加強在技術、市場和服務等方面的合作,充分挖掘云計算的潛力,共同促進信息社會的進步和發(fā)展。
對于一直深受盜版問題困擾的微軟中國公司而言,云計算的戰(zhàn)略意義更大。這種基于服務和微支付的商業(yè)模式或許能夠把中國軟件市場的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿σ慌e激發(fā)出來,為微軟在中國的業(yè)務帶來爆發(fā)性的增長。
但同時,微軟這樣一個體量龐大的公司進行如此大的轉型,對于任何一個管理者來說,都是空前的挑戰(zhàn)。IT Value記者為此專訪微軟全球資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官梁念堅,探討微軟的云計算戰(zhàn)略。
Q云計算是微軟2010年非常重要的一個戰(zhàn)略,也發(fā)布了很多產(chǎn)品,包括Windows 7,以及Office云計算的一些產(chǎn)品。微軟未來的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略是什么?
A因為技術的發(fā)展,云計算的概念可以很快實現(xiàn)。雖然講的是云計算,但我們覺得應該是云端計算。因為有一些事情還是需要在“端”里面做,所以移動終端會有很特別的功能。我們是兩邊一起發(fā)展,變成我們云端計算的一個大前提。以后微軟所有的產(chǎn)品都會跟云有關系。2010年我們的工程師有70%是做跟云有關系的工作,2011年會達到90%。
Q你如何描述整個微軟的云計算推進路線圖?
A我覺得最重要的是先進行定義解讀,每一個人對云計算的定義都不太一樣。微軟的定義是,一定要開放;要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng);要有一種很靈活的收費方式;要構建一個很好的平臺。我們采取比較開放的方式,很多伙伴可以參與其中。所以從定義來看,我們就跟其他公司有點不一樣,因為有一些是比較封閉,有一些是用云的技術,可能收費也不是這樣。沒有收費的靈活性,我覺得云的意義就沒有了。
微軟過去30多年跟消費者和企業(yè)都合作,所以云平臺也會覆蓋所有用戶。這跟其他公司也不一樣,有一些公司比較專注做企業(yè),有一些專注做消費者。我們做得比較寬,以后微軟所有的事情都將以云為基礎來展開。例如,有了云以后,很多應用可以隨時隨地去用。隨時隨地就可能需要不同的終端,而這也是我們的強項。因此微軟是將終端和平臺融合在一起,這也和國家三網(wǎng)融合的概念相一致。
微軟以后都會往這個方向發(fā)展,然后專門做終端的平臺。另外,我們做了云的平臺之后,會在里面做一些橫向的應用。這樣我們的合作伙伴也可以充分利用這個平臺發(fā)揮他們的長處。
Q微軟在推進云計算的過程中,你覺得現(xiàn)在最困難的環(huán)節(jié)是什么?
A也不是困難,是一定要克服的。第一,是中國的條件,不僅僅是中國,其實全世界都有。云計算就像互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)剛出來的時候大家根本都不知道是什么事情,法律還跟不上,所以現(xiàn)在也有同樣的問題。比如說外資公司進來,是不是一定要合資,還是要怎么做?目前的條例其實是針對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供者的,所以叫ICP資格認證。但微軟提供的是一個平臺,應用在里面,所以根本就是不一樣的事情。第二,是全國來推的話,不是每一個地方的能力都一樣。沒有好的通信技術,云不會被充分的利用。第三,是我們要有很多應用,怎么去把所有的合作伙伴帶到這個平臺里,這需要時間。所以,前段時間很多人跟微軟一起探討,我們又給他們提供很多支持,幫助他們發(fā)展。
Q云計算是一個非常復雜的系統(tǒng),和微軟原來的商業(yè)模式不太一樣,需要大家共建一個生態(tài)系統(tǒng)。這里面的一個細節(jié)問題是,怎么和這些合作伙伴進行利益分割?
A我覺得很簡單。因為公司利用我們的長處,我們的長處在哪里?首先是我們的技術,其次是我們有諸多的資源。無論是人也好,錢也好,我們投入建大的云中心,微軟所有的伙伴就可以在這個平臺上做他們應該做的事情。如果做得好,整個生態(tài)環(huán)境將會非常健康,對整個中國的IT產(chǎn)業(yè)也很有幫助。所以我們會采取分成形式,微軟提供開放平臺,合作伙伴提供平臺里面的很多應用。無論是硬件還是軟件服務,只要收了服務的錢,應用提供方就需要支付給微軟相應的費用:用多少資源就付多少費用,雙方共同分享風險和利潤。至于誰拿利益的多數(shù),要具體談,因為每一件事都要看對客戶的增值在哪里。
Q云計算在中國,首先會在哪些領域打開突破口?
A我覺得有兩個領域。一個是在大企業(yè)里,他們會做私有云。比如說舉一個例子,不是說真的,就是中國移動。他做了私有云以后,就可以把所有的東西集中在一起,虛擬化。通過那些技術把他的系統(tǒng)管理得比較好。充分利用中國移動自身的資源,這是最基礎的。也可以嘗試云的技術,做公有云提供給所有人,把一些應用公開放在云平臺里面,中國移動的每一個客戶都可以去用,比如說查帳單等,當然我覺得這個事情可能會發(fā)展比較慢。這只是一個例子,我不知道中國移動是不是真的在做這個事情。
另外一個就是中小企業(yè),某一些基本的應用。比如說ERP,中小企業(yè)很難跟SAP去拿一個幾百萬美元的項目,他怎么辦?但是來我們的云中心,就可以用多少付多少。所以中小企業(yè)的某一種應用,是可以做得很快的。另外有可能性就是說,我們最近宣布了Office365。其實不光是Office的功能,還包含了我們內(nèi)部的統(tǒng)一通訊功能。中小企業(yè)如果自己去購買需要花很多錢,但是如果進入到我們的云平臺,每個月支付一定的費用就能享受所有的應用。這也是以后發(fā)展的一個方向。
所以我覺得第一步應該是在大企業(yè)里做私有云。針對中小企業(yè)的某一類型應用也可以馬上做,慢慢地發(fā)展。這些是企業(yè)方面的。消費者其實很簡單,比如說游戲,也可以充分利用云的技術。
Q未來整個微軟的運營模式,包括業(yè)績考核,包括組織架構,都會有哪些變化?
A我們的產(chǎn)業(yè)在變,無論做云、還是不做云,我們都會變。當然對于運營來講,我們會進行有計劃的轉型,因為我們很早就知道云會往這邊發(fā)展。現(xiàn)在,客戶需要我們的產(chǎn)品,我們就能夠提供。以后發(fā)展的一個方向是,合作伙伴需要什么應用,什么服務,微軟都能提供。相應的,收費也會有點不一樣。現(xiàn)在,客戶和我們現(xiàn)在企業(yè)的協(xié)議一樣,要升級再付錢。以后走云這方面,用多少付多少。以后就是按每個月來收費,或者是每一個交易來收費,所以這個是會有變化的。
組織結構的變化并不是完全因為云計算。做云中心,我們就會招很多人來管理這個中心。現(xiàn)在比較小,這個也會變。我們已經(jīng)往這個方向去發(fā)展了。但是有云跟沒有云,我們都會變。
Q你對2011年IT市場有什么預判?
A第一,應該在知識產(chǎn)權保護方面有比較明顯的進展。我覺得很重要是,整個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也要配合政府來做這件事情。第二,在云計算方面應該會有比較多的發(fā)展。無論是企業(yè)運用云計算,或者是云計算技術平臺的發(fā)展,我覺得會比較快。第三,從硬件來講,2011年中國PC的產(chǎn)量會超過美國,因為中國發(fā)展得非常快。我覺得是這幾個方向。