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作者：ITValue秦麗|編輯 / 日期：2010-11-01
無論從環(huán)保的角度，還是成本的角度，數(shù)據(jù)中心都應該變的更“綠色”。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 周應| 文 / 日期：2010-08-02
產(chǎn)能的迅速擴張和成本壓力、競爭壓力的加劇，使得尚德將管理關(guān)注度投向加強內(nèi)部管理，提倡以信息化優(yōu)化價值，發(fā)展生產(chǎn)并保持生態(tài)平衡。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 張思｜文 / 日期：2010-07-26
融合基礎(chǔ)架構(gòu)理念的推出，體現(xiàn)對現(xiàn)有技術(shù)投資的利用和包容，而非對原有投資徹底拋棄的解決方案思路，對CIO而言是否真能提供一個更為靈活的技術(shù)環(huán)境？繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 周應 / 日期：2010-07-19
危機之后，全球服務外包行業(yè)發(fā)生了哪些變化？這些變化將如何影響全球經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)以及每個人的生活？繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 張思 / 日期：2010-07-19
智慧經(jīng)濟的主要特點是逆向創(chuàng)新，在智慧經(jīng)濟時代中國遇到了良好的機遇：利用新興市場的實驗性率先采用新技術(shù)、新商業(yè)模式實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 丁婭琳 / 日期：2010-07-19
服務外包行業(yè)未來工業(yè)化以及區(qū)域化聚集趨勢的出現(xiàn)，需要外包服務提供商在服務方式、業(yè)務流程、成本和風險管控等方面進行一系列的創(chuàng)新舉措。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 吳以四 / 日期：2010-07-19
全球離岸外包的格局充滿變化，經(jīng)濟危機爆發(fā)，加劇了波動，但印度、中國和馬來西亞仍是全球外包市場中最重要的三個國家，主要競爭優(yōu)勢在于性價比。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 李圓 / 日期：2010-06-28
香港賽馬會CIO李惠光認為，IT作為增值合作伙伴，可以在社會職責、理想合作伙伴、員工利益、增加收入、控制成本、管理風險等六個方面實現(xiàn)其價值。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 盧苗苗 / 日期：2010-06-28
港鐵堅持安全第一、令顧客笑開顏、服務創(chuàng)新、引進新科技以減輕成本和提高效率、與員工一起成長，通過關(guān)懷和服務，成為國際公認的企業(yè)先驅(qū)。繼續(xù)閱讀>>
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作者：ITValue 盧苗苗 周應 / 日期：2010-06-28
港鐵就是通過這一系列的IT系統(tǒng)來將對客戶的服務做到細致入微，同時通過以商業(yè)模式運營IT服務的方式，保證IT可以為公司產(chǎn)生商業(yè)價值。繼續(xù)閱讀>>
