今天跟大家交流的主題是“區(qū)塊鏈的平臺化迷思”，這里有三個關(guān)鍵詞，一個是區(qū)塊鏈，一個是平臺化，一個是迷思。

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區(qū)塊鏈去中心化是順勢而為

區(qū)塊鏈的產(chǎn)生是基于一個什么樣的大背景？那就是由信息技術(shù)推動的人類數(shù)字化進程，現(xiàn)在已經(jīng)由信息服務(wù)進入價值、信用服務(wù)這樣一個非常關(guān)鍵的階段。一方面價值與信息是有本質(zhì)不同的，信息是不守恒的，幾乎可以用零成本進行無限度的復(fù)制，想想看，你有一個Idea，我有一個idea，我們交換后就各有兩個idea，這在物質(zhì)的世界里面是不可想象的。

物質(zhì)是守恒的，我有一個蘋果，你有一個蘋果，我們交換以后，還是各有一個蘋果。能量也是守恒的，愛因斯坦告訴我們，物質(zhì)和能量還可以互相轉(zhuǎn)化，但是他們合在一起還是守恒的。但是人類社會的價值不一樣，其一開始就用物質(zhì)度量物質(zhì)，所以價值在流通領(lǐng)域也是守恒的，當然在生產(chǎn)領(lǐng)域里面不是，因為勞動可以創(chuàng)造價值。

所以價值守恒說起來簡單，用有價值的物質(zhì)去度量物質(zhì)的價值，這就是古代貨幣的硬通貨的形態(tài)，這簡直就是天經(jīng)地義的，可是到了數(shù)字化的世界就不這么簡單了，因為你要保證一份價值要么在這個人手上，要么在那個人手上，除了模擬發(fā)行的增量和模擬自然的損毀的減量之外它還是守恒的，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，總量是不變的。大家要知道，無論從硬通貨的角度看還是從紙幣的角度看，這樣的轉(zhuǎn)手都是家常便飯，如果你在數(shù)字化的世界里模擬不了，那就不是成功的。

那么到了數(shù)字化的世界里，出現(xiàn)了什么情況呢？我們必須使用比信用卡刷卡記帳安全強度更高的技術(shù)來保證價值的守恒，那么區(qū)塊鏈的偉大之處就在于它為數(shù)字世界里的價值守恒提供了一個基于密碼學(xué)、基于分布式系統(tǒng)和點對點網(wǎng)絡(luò)通信的這樣一個解決方案，這個解決方案不會把希望寄托在任何中介身上，而是僅僅依靠相信數(shù)學(xué)，相信算法就可成立。

其實人類的數(shù)字化進程在當下還有一個難題，那就是信用，信用就是價值兌現(xiàn)的預(yù)期。

那么，價值兌現(xiàn)預(yù)期的一個方面就是自證。大家知道，在股票市場，股票成為商品買賣的對象，但是這個商品的質(zhì)量是好是壞，供需雙方往往是不見面的。有一些負責(zé)任的股東會跑到人家公司里面，到廠房去實地查看，但是大多數(shù)股東沒有這個條件這么做，而且越來越?jīng)]這個條件，股票市場的監(jiān)管者于是就想出了一些法律手段，比如說強制信息披露，在貸款領(lǐng)域被貸款人就是商品，你的質(zhì)量就是你的抵押，你的流水等等這一系列的證明，這些在數(shù)字化之前，金融領(lǐng)域就已經(jīng)存在了。

當電子商務(wù)走進我們的生活以后，供需不見面在更大范圍內(nèi)成為了一種常態(tài)。商品質(zhì)量、商品宣傳所標稱的一系列的特性，諸如產(chǎn)地、用料、各種保障條件（比如說冷鏈），還有各種標準化測試通過的情況等等，是否如描述的那樣真實，始終是一個揮之不去的問題。當然，電子商務(wù)平臺的公司可以去監(jiān)管，消費者也可以去評價，但這些都是事后的，事前呢？供應(yīng)鏈上的各個參與者，尤其是那些城市的參與者們，其實他們并沒有足夠的說服力的自證手段，這就是價值兌現(xiàn)預(yù)期的一個方面。所謂的自證手段，除了比特，還有原子二者結(jié)合出現(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)。

價值兌現(xiàn)預(yù)期的另一個方面，就是線上線下的結(jié)合。比如說你在線上付了款，在線下就有了一定的所有權(quán)、處置權(quán)、使用權(quán)，這些物權(quán)，線上其實都是可以給你的，但是物權(quán)的實際行使是在線下，你租來的車你是能開，但你手里一定要有鑰匙，如果是物理的鑰匙，那和線上沒有任何關(guān)系。但是要想線上線下無縫對接，你的車鑰匙就要進行數(shù)字化的改造。區(qū)塊鏈就是你的錢一交，那么你的開車的權(quán)限就賦予了你這個鑰匙，停車位也是一樣。所以，線上價值線下兌現(xiàn)，也必須要有一定的數(shù)字化手段，那么數(shù)字化要從線上延展到線下，從互聯(lián)網(wǎng)延展到物聯(lián)網(wǎng)。

區(qū)塊鏈技術(shù)不僅對價值的守恒，而且對于上面所講的兩種類型的信用的實現(xiàn)也給予了非常強大的技術(shù)支持。

綜上所說，數(shù)字化進程使得我們?nèi)粘Ｉ町斨兄T多習(xí)以為常的普通環(huán)節(jié)變得更像金融，更需要借鑒金融的打法了。如果把貨幣、價值、信用畫三個圈的話，貨幣在最里面，價值在中間，信用在最外面，區(qū)塊鏈是什么情況呢？他是最里面的貨幣圈率先取得突破，大家知道的就是比特幣，那么現(xiàn)在大家都在中間的價值這一圈絞盡腦汁做文章，但是他的技術(shù)能力是完全可以做到最外面的信用這一圈的，當然，這需要跟物聯(lián)網(wǎng)非常深入的結(jié)合，跟更廣義的可信計算環(huán)境也要非常深度的結(jié)合，這一點后面還會展開來說。

那么，從人類社會的數(shù)字化進程這個大背景去看區(qū)塊鏈技術(shù)就非常清楚了。人類社會進一步數(shù)字化，就必然呼喚一個包含貨幣、價值、信用在內(nèi)的一整套信用基礎(chǔ)設(shè)施，而區(qū)塊鏈就在恰當?shù)臅r候，充當了這樣一個基礎(chǔ)設(shè)施，至少它是這個基礎(chǔ)設(shè)施的一個萌芽狀態(tài)。目前區(qū)塊鏈在單場景當中的應(yīng)用只是一個過渡形態(tài)，其實越到后面場景之間互相滲透的趨勢會愈加明顯，單場景愈會向一些復(fù)雜場景的生態(tài)演化，這是遲早要提上日程的。

所以，價值守恒、供需不見面、廣義的商品質(zhì)量的自證，以及線上線下信用手段的無縫對接，都是信息化時代的剛需，面對這些剛需，我們最好的解決方案應(yīng)該是什么呢？當然是假設(shè)的前提條件越少越好，實現(xiàn)的成本越低越好，因為越低就越容易獲得社會的認同。從這個角度上講，去中心化不是因而是果，不是本質(zhì)而是現(xiàn)象，不是故意這樣做，而是順勢而為，不是誰吃飽了撐的非要找中心化的麻煩，而是本質(zhì)的技術(shù)已經(jīng)提供了足夠的信任基礎(chǔ)，再信任其他反而都是多余的、不經(jīng)濟的、甚至是不安全的。而這個技術(shù)信任的基礎(chǔ)已經(jīng)屬于大眾，屬于生態(tài)當中的每一方，而不是再為一個別的某一方所壟斷。



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區(qū)塊鏈如何實現(xiàn)平臺化？

如果上面這個結(jié)論是成立的，那么信用服務(wù)的載體一定是平臺化的這個說法就順理成章，非平臺是不能信任的，所以我們提到了第二個關(guān)鍵詞“平臺化”。

所謂平臺，顧名思義就是下邊應(yīng)該有同一套東西去支撐它，上邊應(yīng)該能放很多不同類型的東西，而且這些東西基本都不是你的。軟件平臺就是底層提供一套公共的信息服務(wù)，系統(tǒng)調(diào)用服務(wù)等等，上面會承載很多個應(yīng)用，這樣的軟件我們一般把它叫做平臺軟件，或軟件平臺，而平臺化就是要朝著平臺的方向去努力，一方面你要吸收各種共性的底層需求把它沉淀到平臺里，另一方面也要圍繞平臺來打造面向各種應(yīng)用的生態(tài)。不管怎么說，平臺必須成為核心競爭力，必須體現(xiàn)核心競爭力。

那么平臺如何成為又如何體現(xiàn)核心競爭力呢？

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首先平臺軟件本身必須形成一個足夠強大的技術(shù)壁壘。如果平臺軟件很容易復(fù)制，那么就很容易低水平遍地開花，一片狼藉，誰也做不大。
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其次平臺接口必須有很強的定制化能力，能吸引足夠多的應(yīng)用開發(fā)項目。試想，一個平臺如果沒有人氣，很少有人使用你所提供的公共服務(wù)進行應(yīng)用開發(fā)，那么你的平臺也就該垮掉了。
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第三就是平臺在運營當中必須能夠持續(xù)創(chuàng)造服務(wù)價值。如果平臺只是在開發(fā)階段盈利，到了運營階段就無錢可賺，這樣的平臺應(yīng)該還處在一個比較粗放的介入業(yè)務(wù)領(lǐng)域不深的這樣一個階段，只有跟業(yè)務(wù)運營能夠攜手甚至能夠直接掌握業(yè)務(wù)運營，平臺才有更高的價值。當然這些都是說起來容易做起來難。

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關(guān)乎“迷思”的三個角度，即三個選擇題

下面我們進入第三個關(guān)鍵詞“迷思”。什么是迷思？就是想不清楚，沒有一個明確的方向，但是又努力去想，這應(yīng)該說是一個糟糕的狀態(tài)，當然也是一個重要的狀態(tài)。

為什么重要呢？因為并不是每一件事在那個事情的每一個階段都會有這樣的狀態(tài)。區(qū)塊鏈平臺化是事關(guān)大局的，發(fā)展到目前這個階段，出現(xiàn)這樣的迷思狀態(tài)，說明它確實重要到了一個需要做出選擇的這么一個關(guān)鍵節(jié)點。

下面我試圖從三個角度，也就是三個選擇題來論述區(qū)塊鏈平臺化的迷思。

1、第一個角度就是開源還是閉源。

當然從壁壘的角度，從自主掌控的角度看，閉源是最好的。作為平臺雖然也有開源但是做得不錯的，但是這種平臺一般都是在基金會的模式下運作，絕少有創(chuàng)業(yè)公司運作。

為什么提這個問題呢？因為這個問題的關(guān)鍵點恰恰基于區(qū)塊鏈技術(shù)的本質(zhì)特征，那就是它不把信任和信用的基礎(chǔ)建立在對人和對機構(gòu)的信任上，大家只信數(shù)學(xué)，只信算法。所以數(shù)學(xué)和算法就是信任的基石，如果這部分不公開，那就失去了跟全社會最有能力挑戰(zhàn)它的高人過招并且成功過關(guān)的機會。如果這樣，區(qū)塊鏈的安全性就是值得懷疑的，至少是打了折扣的。現(xiàn)在的一些區(qū)塊鏈項目，還有很強的試水特點，對于安全性的考慮還有比較大的容忍度，區(qū)塊鏈最核心的共識機制，甚至連黑盒測試都沒有形成標準的用例集合也就是Benchmark，更別提白盒的沙盤推演和測試了。

但是如果當區(qū)塊鏈從試水到玩真的，從個別案例擴大到大面積推廣，那平臺代碼的開源其實是必不可少的。即使是聯(lián)盟鏈，私有鏈的應(yīng)用，把代碼僅僅開放給一個或者若干個機構(gòu)也是遠遠不夠的。目前應(yīng)用區(qū)塊鏈的機構(gòu)，本來安全專家就不多，或者沒有，即便有也不可能跟全世界頂級高手之和相比。所以我還是主張把區(qū)塊鏈的原代碼“曬”給公眾，要接受全球頂尖高手的置疑和挑戰(zhàn)，最后生存下來的才是真正強大的平臺。

平臺不可能是百花齊放，真正成氣候的平臺數(shù)來數(shù)去也就是個位數(shù)。我相信目前聲稱自己有自主知識產(chǎn)權(quán)，但還沒有開源的區(qū)塊鏈公司，或許有一些暫時是過渡階段的一些考慮，沒有開放他們的代碼，但是未來我相信他們一定會走向開源之路。但是必須要說的是，跟基金會支持下開源區(qū)塊鏈技術(shù)體系相比，創(chuàng)業(yè)公司的閉源區(qū)塊鏈技術(shù)體系是缺乏優(yōu)勢的，這一點值得投資機構(gòu)深思。

至于說開源以后，是不是壁壘就不存在了，我感覺代碼不應(yīng)該是這個壁壘的主體內(nèi)容，真正的壁壘應(yīng)該是對區(qū)塊鏈精髓的掌握，還有是對業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)需求能夠快速跟進的那種悟性。另外諸如專利壁壘，標準制高點，很多這樣的提法，我覺得現(xiàn)在談還都有點為時尚早。



2、第二個角度，也是個選擇題，就是通用還是專用。

毫無疑問，區(qū)塊鏈技術(shù)是具有通用性的，但是同一套區(qū)塊鏈技術(shù)支持不同的業(yè)務(wù)生態(tài)，他們之間的關(guān)系很復(fù)雜，往往是既相對獨立，又相對隔離，又共享某些信息共享某些業(yè)務(wù)要素，把他們完全做成不同的實例就割裂了共享，如果做到同一個實例當中又會牽扯到各個業(yè)務(wù)生態(tài)隱私的保護和防范，這是一個兩難。

那么現(xiàn)實當中的云服務(wù)給了我們一個很好的解決思路，就是沙箱（sand box）。我們可以理解成受統(tǒng)一調(diào)配的資源，彼此又隔離的一些運行環(huán)境。實際上區(qū)塊鏈領(lǐng)域也有引申意義上的“沙箱”的概念。最近剛剛看到一個文章講監(jiān)管的沙箱。其實沙箱就是一個體系，一個生態(tài)里邊有分有合，互相之間是雙向的或者是單向的看不見，大家互不干擾。如何能夠針對業(yè)務(wù)形態(tài)相近的多個業(yè)務(wù)屬性相近的生態(tài)，讓他們跑在同一個區(qū)塊鏈上，充分保障隱私，又開放他們之間的共享要素，那就是拓展區(qū)塊鏈應(yīng)用做大區(qū)塊鏈平臺的一個非常關(guān)鍵的著力點。

這里邊說的生態(tài)，是業(yè)務(wù)生態(tài)在一個平臺支持下的業(yè)務(wù)生態(tài)之間的界面。下面我們再說一說平臺和應(yīng)用之間的界面，也存在怎樣分工，怎樣封裝的問題。這個問題同時又和區(qū)塊鏈底層的分層是否科學(xué)合理是緊密聯(lián)系在一起的。如果底層是一鍋粥，很多應(yīng)用邏輯那就只好跟著底層一起做硬編碼，如果底層能夠提供非常清晰的分成的編程接口，還有表達力足夠豐富的智能合約腳本語言，應(yīng)用邏輯就能得到比較干凈的分離。

那么究竟采用什么樣的底層平臺做底本，對于構(gòu)造完整的區(qū)塊鏈協(xié)議棧的影響是巨大的。目前的區(qū)塊鏈協(xié)議棧分層還沒有真正形成共識，各種分層體系簡直就是八仙過海，這里面肯定有好的也有不怎么樣的，大家要學(xué)會分辨，因為選型會直接影響到后面平臺與應(yīng)用之間的界面。另外要提的是，這里還有一個不得不考慮的因素，那就是如果你的平臺采用的是開源的底層，一旦你為了特定的應(yīng)用把它打造成專用平臺以后，你之后的升級等等這樣一些跟進的事項，別人往前走了你的專業(yè)平臺就沒有辦法享受了，而且很可能會跟人家的底層漸行漸遠，以后的事情全要你自己扛，這樣的分叉是非常危險的。

所以磨刀不誤砍柴功，把平臺的通用性打理順了，應(yīng)用落地效率會大大增加。如果不在通用平臺上下功夫，過于強調(diào)專用性，一旦你做第二個、第三個的時候會吃很多苦頭，所以在通用和專用之間我選擇的是通用。

3、第三個角度也就是第三個選擇題，是產(chǎn)品還是服務(wù)。

我非常欣賞微軟最近提出的一個口號，叫做區(qū)塊鏈作為服務(wù)（block chain as a service）。從技術(shù)架構(gòu)的角度去理解這句話背后的含義是什么呢？就是我們要用面向服務(wù)的編程思維去理解區(qū)塊鏈，理解區(qū)塊鏈基礎(chǔ)平臺在整個基于區(qū)塊鏈的大技術(shù)體系、大解決方案里邊的位置和它的作用。

我個人認為，區(qū)塊鏈不是產(chǎn)品，基于區(qū)塊鏈的整體技術(shù)解決方案里面，區(qū)塊鏈只是服務(wù)之一，那么相應(yīng)的可能還有服務(wù)之二，之三等等。比如說服務(wù)之二是點對點的文件服務(wù)，服務(wù)之三是點對點的流媒體服務(wù)等，這個還可以推廣到線下的各種服務(wù)，如停車位的服務(wù)，住宿服務(wù)，租車服務(wù)，這些經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)的改造，都可以形成微軟這個意義下的服務(wù)。那么作為應(yīng)用，它應(yīng)該是去尋找服務(wù)，調(diào)用服務(wù)，把服務(wù)連接成業(yè)務(wù)邏輯。

從區(qū)塊鏈角度看，記帳是一種服務(wù)，共識是一種服務(wù)，智能合約也是一種服務(wù)。這樣的話從總體結(jié)構(gòu)上就理順了服務(wù)和應(yīng)用之間的關(guān)系，因此也就可以更好地組織和擺布服務(wù)，組織和擺布應(yīng)用。特別是在業(yè)務(wù)擴展的時候，一個好的面向服務(wù)的架構(gòu)，可以非常快速地跟進業(yè)務(wù)的變化，而用做產(chǎn)品的思路來對待區(qū)塊鏈技術(shù)就達不到這樣的開放性和適應(yīng)性。

那么，從商業(yè)模式的角度怎么去理解區(qū)塊鏈作為服務(wù)這句話呢？

從商業(yè)模式角度，區(qū)塊鏈作為服務(wù)就是說要把區(qū)塊鏈的開發(fā)者或者建設(shè)者以服務(wù)提供者的姿態(tài)來切入?yún)^(qū)塊鏈的市場。這個定位跟區(qū)塊鏈領(lǐng)域所追求的自動運營的這樣一個理想看上去好像是矛盾的，至少是有點擰巴的。如果區(qū)塊鏈真的像業(yè)界所說的那樣是自動運營的，那么服務(wù)提供者的角色就是不成立的，這個連甲方都不需要管的運營，乙方豈不是更無從做起了。對這件事情我是這樣理解的：


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一個區(qū)塊鏈公司，要成為區(qū)塊鏈服務(wù)的提供者，首先得是技術(shù)的支持者，你要人家使用你暴露在外面的服務(wù)你就要做好技術(shù)支持。
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其次，是包含區(qū)塊鏈在內(nèi)的業(yè)務(wù)解決方案的一個策劃者和使能者的角色。如今在區(qū)塊鏈領(lǐng)域其實不是我發(fā)標你打標的關(guān)系，而是懂區(qū)塊鏈的人和懂業(yè)務(wù)的人坐在一起頭腦風(fēng)暴的關(guān)系，這樣的話你提供的實際上是一種咨詢服務(wù)。
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第三，也就是整體的業(yè)務(wù)解決方案成型以后，區(qū)塊鏈服務(wù)的持續(xù)運行應(yīng)該會為這個整體業(yè)務(wù)解決方案的持續(xù)運營來創(chuàng)造條件，創(chuàng)造價值，也值得從中分享相應(yīng)的收益。所以我理解這個區(qū)塊鏈和整體業(yè)務(wù)解決方案之間的關(guān)系是解決方案power by區(qū)塊鏈這樣一種關(guān)系。


反之，如果簡單地賣區(qū)塊鏈的產(chǎn)品，基本上就是自掘墳?zāi)埂．a(chǎn)品做得越好，后續(xù)越?jīng)]你什么事。所以在產(chǎn)品和服務(wù)之間，我的選擇是服務(wù)，雖然這個結(jié)論從商業(yè)模式角度看和區(qū)塊鏈的理想是有一點矛盾的，但是其實也不矛盾，需要解釋一下，是服務(wù)，但不是公共服務(wù)提供商那種意義上的服務(wù)。

這三個問題的迷思，我就談到這里。之后我再講一下自平臺的問題。自平臺這個提法很有意思，設(shè)想一下，一個區(qū)塊鏈的底層基礎(chǔ)一旦把好了以后，會有很多的戲可以唱，不僅正規(guī)的業(yè)務(wù)運營主體可以用，在同一個區(qū)塊鏈上邊的第三方也可以玩，也就是說，第三方可以在開放的區(qū)塊鏈公共底層基礎(chǔ)上，開發(fā)一些自創(chuàng)的從來沒有出現(xiàn)過的新型應(yīng)用，推出一些新型的業(yè)務(wù)，發(fā)展一些新型的商業(yè)模式。甚至可以想像，跟區(qū)塊鏈上已經(jīng)存在的由完全不相識的一些正規(guī)的業(yè)務(wù)運營主體他們所運營的某個業(yè)務(wù)，形成隔空呼應(yīng)，形成業(yè)務(wù)對接，這樣的玩法非常刺激，非常的有挑戰(zhàn)性。

我個人從技術(shù)上會對自平臺的成功玩家表示敬意，但是也提請在公共區(qū)塊鏈上開展正規(guī)業(yè)務(wù)的機構(gòu)要關(guān)注這件事情，別被里面的風(fēng)險卷進去。

今天分享就到這里，謝謝大家。

Q&Ａ
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賴昆-醫(yī)度云-技術(shù)開發(fā) ：年初央行宣布要早日推出數(shù)字貨幣，您覺得會基于區(qū)塊鏈技術(shù)嗎？如果基于區(qū)塊鏈，央行如何控制數(shù)字貨幣的一系列環(huán)節(jié)，如發(fā)行、流通、回收，還是去中心化的嗎？
白碩：我和大家一樣很關(guān)注央行關(guān)于數(shù)字貨幣的下一步動作，但它和區(qū)塊鏈的關(guān)系還是一個謎。

２
Rick立國-星辰網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人：我是從事企業(yè)軟件渠道服務(wù)的，剛您說區(qū)塊鏈是服務(wù)，我想問問像我們這樣的技術(shù)菜鳥如何參與這股大潮？可以做哪些準備？
白碩：首先是弄懂，競爭對手炒這些概念的時候知道怎么捅窗戶紙。其次是扎扎實實解剖一個場景，哪怕做不成，也知道水的深淺。這樣走過來總有收獲，也總有機會的。

３
李沂-為為網(wǎng)建配龍副總裁：感覺以后會有一個去中心化的共有自治的全球信用平臺，而這個平臺是安全可靠被所有人認可的，因此，這個平臺所使用的技術(shù)標準和提供的公有服務(wù)，才是最終大家所必須去面對和接受的。白總，不知這個理解是否有誤？
白碩：全球一個平臺，我沒敢這么樂觀。
４
Sophie—華為云核心網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃部：白總你好，區(qū)塊鏈解決的是價值信用的傳遞，但又提到會對物聯(lián)網(wǎng)有很大影響，能否舉個例子，介紹一下區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)中是怎樣應(yīng)用的呢？
白碩：貨品的溯源，這是許多人直接想到的應(yīng)用，但我認為，對各種實物做物聯(lián)網(wǎng)改造，使之能夠承載物權(quán)，才是更根本的。這里面可能有各種技術(shù)手段，完全不限于IT。