騰訊云、阿里云等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生力量來勢(shì)洶洶，未來依然潛力無限，于是乎有人斷言，傳統(tǒng)IT廠商要玩兒完了！

真的是這樣嗎？

讓我們還是用數(shù)字說話吧。

ITValue在2015年底舉行了第四屆CIO長期且重要合作伙伴的調(diào)研，根據(jù)ITValue社區(qū)中206位CIO的反饋，盡管2015年企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)力量崛起，但傳統(tǒng)IT廠商在榜單上仍然占據(jù)了TOP10的位置。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，IT廠商的整體解決方案能力仍舊最受CIO認(rèn)同。

受CIO們重視的傳統(tǒng)IT廠商就包括了EMC和VMWare。

而且，在EMC2016新產(chǎn)品暨技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，VMware全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華親自現(xiàn)身為VCE VxRail超融合應(yīng)用裝置系列產(chǎn)品站臺(tái)。EMC與VMWare兩大公司的中國高管齊齊亮相，難道還不能說明什么問題嗎？（究竟說明了什么問題，其實(shí)小編也不知道…且往下看…）

1強(qiáng)強(qiáng)融合，要“在一起”！

讓郭尊華為EMC站臺(tái)的最直接原因就是EMC和VMware共同研發(fā)設(shè)計(jì)的“VxRail“。深究背后更深層的原因，則是因?yàn)樵摮诤霞軜?gòu)是VMware和EMC聯(lián)合推出的獨(dú)家產(chǎn)品，VMWare不像以往將其中的軟件技術(shù)與多家合作共享。



郭尊華說，EMC和VMware各自的客戶在整合存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)保護(hù)、虛擬化、計(jì)算等諸多方面可能花費(fèi)很長時(shí)間，而且不一定能在后續(xù)過程中享受完整服務(wù)體系的便捷，這推動(dòng)了雙方聯(lián)手、強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。從計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)到管理軟件，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中分離的組件已經(jīng)在VCE的產(chǎn)品方案中實(shí)現(xiàn)了完整融合。這個(gè)超融合架構(gòu)里還缺少重要的一環(huán)——服務(wù)器，現(xiàn)在這也不是問題了，可以預(yù)見今年DELL是填補(bǔ)這一空白的第三方。

對(duì)于企業(yè)最關(guān)心的VxRail產(chǎn)品價(jià)格問題，郭尊華則表示，VxRail的價(jià)格定在了6萬美金-7萬美金之間，而且授權(quán)政策也很靈活——已經(jīng)在其它應(yīng)用中購買vSphere許可證的客戶不需要額外繳費(fèi)。因此，VxRail的銷售目標(biāo)也轉(zhuǎn)向了對(duì)新興應(yīng)用和服務(wù)的需求不斷增加、而IT預(yù)算與資源有限的中型企業(yè)和中型應(yīng)用。

鑒于私有云和公有云還會(huì)有很長一段時(shí)期共存的現(xiàn)實(shí)，DELL、EMC、VMware聯(lián)手提性能、降價(jià)格，他們是要鬧哪樣？其實(shí)還是為了搶占企業(yè)私有云和數(shù)據(jù)中心的市場。

當(dāng)然市場上也有聲音說是不是下手晚了？至于成效如何，幾個(gè)月后或許就能見出端倪。

2不斷吸納小而專的創(chuàng)新

回顧整個(gè)2015年，不斷有新的廠商開始宣布進(jìn)入超融合市場。對(duì)此，EMC全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁葉成輝表示并不擔(dān)心。

他是這么認(rèn)為的：
首先，很多市面上的產(chǎn)品并不是真的超融合，而僅僅是一體機(jī)。這意味著服務(wù)器、存儲(chǔ)、軟件來自不同的廠商，后續(xù)服務(wù)還是分散的。而EMC則獨(dú)立支持從底層到虛擬化層的管理，同時(shí)在收購發(fā)展快速的初創(chuàng)公司后，也會(huì)由EMC的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步支持初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展與符合市場的新產(chǎn)品。本次同步發(fā)布的千萬IOPS級(jí)DSSDD5存儲(chǔ)陣列，就是在2014年被EMC收購的技術(shù)初創(chuàng)公司，D5完全拋棄了傳統(tǒng)技術(shù)從零開始研發(fā)，適用于高性能數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、復(fù)雜實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等應(yīng)用場景。
直觀地來說，D5讓應(yīng)用程序不再需要經(jīng)過傳統(tǒng)的I/O軟件棧而是直接訪問DSSD，不僅大幅提速而且也實(shí)現(xiàn)了最大的IOPS和帶寬，這尤其適合具有超大數(shù)據(jù)量且需要實(shí)時(shí)處理熱數(shù)據(jù)的場景。當(dāng)然，目前需要達(dá)到這么高性能的行業(yè)并不多，該產(chǎn)品現(xiàn)有用戶集中于研究型機(jī)構(gòu)。未來五年內(nèi)，可以預(yù)見金融業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，比如提速信用卡欺詐檢測、基因測速等，都是潛在的市場需求。

3CIO轉(zhuǎn)場CDO，誰將成為最強(qiáng)合作伙伴？

年初，就曾有獵頭問葉成輝，是否有意愿做CDO（首席數(shù)字官）？這個(gè)經(jīng)歷從某種角度也說明了IT市場的變化：美國很多企業(yè)的CIO角色都轉(zhuǎn)向了CDO，通過數(shù)據(jù)的整合來重新組織企業(yè)的IT工作，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)也得以進(jìn)一步加強(qiáng)，在這個(gè)過程中需要快速部署與升級(jí)IT的能力。

而超融合就是快速部署與升級(jí)IT的重要能力之一。如果越來越多在專業(yè)領(lǐng)域能力突出的傳統(tǒng)IT廠商，以多贏的合作模式向客戶提供集成組合的產(chǎn)品與服務(wù)，形成的可能就是IT市場的新聯(lián)盟態(tài)勢(shì)。
ITValue在2015年年末的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于CIO來說更看重廠商現(xiàn)在的能力，而不是未來的能力，這喻示著傳統(tǒng)IT廠商的新聯(lián)盟或?qū)⒊蔀镃DO的最強(qiáng)合作伙伴。
另一方面，傳統(tǒng)IT廠商在收購、并購、整合后的市場表現(xiàn)總會(huì)再次上揚(yáng)，有一個(gè)重要因素就是整體解決方案能力的提升。同時(shí)，在提供持續(xù)服務(wù)能力和潛在增值服務(wù)能力方面，傳統(tǒng)IT廠商也會(huì)讓企業(yè)客戶更為放心。

企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)力量經(jīng)歷了2015年的爆發(fā)，在很多市場空白的新興領(lǐng)域發(fā)展迅速且表現(xiàn)甚佳。可以說，傳統(tǒng)IT廠商面臨的是企業(yè)向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)，如何快速跟進(jìn)的問題。騰訊云、阿里云等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生力量的確潛力無限，但斷言傳統(tǒng)IT廠商時(shí)代的終結(jié)還為時(shí)尚早。