在1月20日云棲大會(huì)上海峰會(huì)上，2015云棲獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果新鮮出爐。2015云棲獎(jiǎng)-最佳創(chuàng)新先鋒——用友集團(tuán)副總裁兼CIO馬杰濤接受了ITValue的人物專訪，結(jié)合自己的經(jīng)歷，對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)DT時(shí)代的演變發(fā)表了獨(dú)到見解。

行業(yè)潛力巨大，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

作為中國(guó)乃至亞太地區(qū)最大的管理軟件，用友在這個(gè)行業(yè)深耕28年，集團(tuán)CIO馬杰濤很肯定地表示，在軟件定義一切的大環(huán)境下，信息化行業(yè)很有發(fā)展?jié)摿Γ坝泻艽蟮臋C(jī)會(huì)，當(dāng)然我們也面臨著挑戰(zhàn)”。

談到具體的挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)用友咨詢實(shí)施業(yè)務(wù)多年的馬杰濤表示，過去做的應(yīng)用都部署在企業(yè)內(nèi)部，但隨著應(yīng)用向云端遷移，未來(lái)部署模式和銷售模式都會(huì)不一樣。他形象地舉例說道：“過去我們賣產(chǎn)品給客戶，可能一個(gè)模塊20萬(wàn)實(shí)施費(fèi)5萬(wàn)，但現(xiàn)在是模塊碎片化，一個(gè)模塊也許會(huì)分化成50個(gè)應(yīng)用，每個(gè)應(yīng)用10元/月。”在他看來(lái)，從過去到現(xiàn)在，部署和銷售模式的巨大變遷，正是轉(zhuǎn)型過程中大家面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

信息化的深度發(fā)展，云計(jì)算是必然選擇

身為信息化咨詢與項(xiàng)目管理的專家，馬杰濤回顧了自己在引導(dǎo)用友IT信息化過程中面臨的問題。其中第一個(gè)問題就是，第一次信息化浪潮后，沙灘上剩下了一堆孤島——所有的系統(tǒng)都是分離的；同時(shí)，面向未來(lái)又需要連接用戶，而用戶的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并不可控。

“在這種情況下，我們需要一個(gè)彈性的、性價(jià)比高的、成本低的一組技術(shù)架構(gòu)，而阿里云正可以提供給我們這樣的技術(shù)架構(gòu)。“他表示，阿里云的彈性伸縮能力能夠隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)進(jìn)行彈性擴(kuò)展，并且能夠保障我們系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。

同時(shí)馬杰濤還提到，云計(jì)算的最大驅(qū)動(dòng)力其實(shí)在于用戶。基于現(xiàn)在的大量用戶，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量呈幾何式增長(zhǎng)，原來(lái)的架構(gòu)根本不足以支撐，只有基于云的架構(gòu)才能應(yīng)對(duì)。
2015年1月，用友軟件正式更名為用友網(wǎng)絡(luò)，這在馬杰濤看來(lái)，象征著一個(gè)時(shí)代的跨越。他介紹說：“曾經(jīng)，我們主要做軟件業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在既做軟件業(yè)務(wù)又做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。目前用友的轉(zhuǎn)型方向正是軟件在線化和云化，而核心正是這三大業(yè)務(wù)的融合。”

2015年7月，用友與阿里云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，阿里云將為雙方生態(tài)合作提供統(tǒng)一平臺(tái)，用友旗下的多款產(chǎn)品將逐步遷入阿里云，在云上向企業(yè)提供SaaS化的行業(yè)解決方案。

從IT到DT，一個(gè)CIO的自我修養(yǎng)

目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)正在從一個(gè)IT(Information Technology)時(shí)代向DT(Data Technology)時(shí)代轉(zhuǎn)型”，對(duì)此，馬杰濤笑著說道，用友在2013年就曾提出類似的市場(chǎng)策略，“打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)”。在未來(lái)，企業(yè)的一切都將會(huì)被數(shù)據(jù)化，而傳統(tǒng)IT必須向DT轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)的IT時(shí)代管的是硬件資產(chǎn)，而未來(lái)的DT時(shí)代管的是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
對(duì)用友來(lái)說，這個(gè)轉(zhuǎn)型的完成是將要與阿里云一起攜手實(shí)現(xiàn)的。

馬杰濤認(rèn)為，與IT時(shí)代相比，作為CIO的企業(yè)管理者首先要改變思維方式。他認(rèn)為，未來(lái)的思維都基于數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為中心來(lái)思考一切事情。而在以數(shù)據(jù)為中心的轉(zhuǎn)型過程中，CIO還需要特別關(guān)注人才問題。他表示，現(xiàn)在所需要的人和理念都與過去不一樣，是否了解云計(jì)算，是否明白DT時(shí)代與IT時(shí)代的區(qū)別，都將成為人才考量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

在馬杰濤看來(lái)，當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)的人不太懂互聯(lián)網(wǎng)，但所有數(shù)據(jù)都是互聯(lián)網(wǎng)的邏輯；而互聯(lián)網(wǎng)公司又不太懂企業(yè)應(yīng)用，像復(fù)雜的MRP企業(yè)算法等。這背后的邏輯如同云和端的關(guān)系，端很簡(jiǎn)單，而云很復(fù)雜。這樣的狀況對(duì)用友來(lái)說是一個(gè)機(jī)會(huì)，“我們很有可能彎路超車”，馬杰濤堅(jiān)定地表示，“所以我個(gè)人也有一個(gè)目標(biāo)，做一個(gè)在傳統(tǒng)企業(yè)里最懂互聯(lián)網(wǎng)的人，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)里面最懂企業(yè)應(yīng)用的人”。馬杰濤笑言自己是“兩棲動(dòng)物”。


附：
2015云棲獎(jiǎng)評(píng)選由云棲聯(lián)盟發(fā)起，旨在尋找那些善用云計(jì)算技術(shù)和資源，引領(lǐng)企業(yè)邁向DT時(shí)代的最佳CIO、CTO；也尋找那些幫助云上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目迅速成長(zhǎng)，在這個(gè)行業(yè)中具有榜樣效應(yīng)的孵化機(jī)構(gòu)和伯樂。

主辦方期待以他們的真實(shí)故事記錄DT時(shí)代的變遷足跡，以他們的開路精神引領(lǐng)企業(yè)和政府關(guān)注云的普世價(jià)值，用云的力量為經(jīng)濟(jì)社會(huì)、健康生活等各領(lǐng)域賦能，讓更多人、更多行業(yè)以更快的速度找到DT時(shí)代的入口。