2015年8月6日，國內(nèi)CIO翹首盼望的2015IT價值峰會終于開場了！

這是中國最大的CIO社區(qū)ITValue主辦的第7屆IT價值峰會，ITValue發(fā)起理事、BT傳媒董事長、《商業(yè)價值》雜志出版人劉湘明，以“互聯(lián)網(wǎng)時代，CIO的危機怎么破？”的開場致詞拉開了當天演講的序幕。全天的活動在2015年度IT界最優(yōu)雅女主持鄭小維（神州數(shù)碼（中國）有限公司首席IT專家）和2014年度金牌男主持彭勁松（中國化工集團CIO）兩位大會主席的主持下，圍繞上午“IT新思維”和下午“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型路徑”兩大主題進行了深入討論和分享。經(jīng)過精心籌備，16位演講嘉賓為現(xiàn)場聽眾帶來了豐富多彩的“干貨”。

業(yè)界大佬悉數(shù)登場，有哪些趨勢你不得不關注？

真格資本合伙人李劍威分享了企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)的風口和投資機會，并表示“國外云計算進入收獲期，美國新一代企業(yè)應用從2011年以來創(chuàng)造了超過1300億美元的市值, 2014-2015是國內(nèi)企業(yè)應用市場元年”。

匯通天下總裁翟學魂則以自身的商業(yè)模式打動了現(xiàn)場嘉賓。匯通天下在幾乎所有中國乃至世界上最牛的物流公司的車上安裝了分秒連接車輛這個小設備，從而釋放司機正能量，并逐漸改變整個物流生態(tài)。

SAP 大中華區(qū)總裁紀秉盟和與會嘉賓一起探討了如何“在數(shù)字經(jīng)濟時代創(chuàng)造價值”，帶給現(xiàn)場嘉賓新的思考。

開源中國CEO馬越在“自由開發(fā)者的崛起——用共享經(jīng)濟模式顛覆傳統(tǒng)軟件開發(fā)”為主題的演講中，以“共享變私活，'碼'農(nóng)在云上叫‘碼云’”等幽默點評引爆在場聽眾的笑點。開源中國社區(qū)以共享方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的去中介化使得需求方直接對接供給者，釋放出每位碼農(nóng)的生產(chǎn)力。

中鋼股份有限公司信息管理部總經(jīng)理李紅在“制造業(yè)信息化的反思——互聯(lián)網(wǎng)時代CIO的新使命”主題演講中提到的傳統(tǒng)企業(yè)信息化困境，深受同行認同，他提出的“中國CIO需要的五種思維:戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維、商業(yè)思維、管理思維、數(shù)據(jù)思維”也讓聽眾深受啟發(fā)。

萬科企業(yè)股份有限公司流程與信息系統(tǒng)總經(jīng)理張艷存的“萬科轉(zhuǎn)型背后的事業(yè)合伙人制“主題演講也帶給聽眾與眾不同的創(chuàng)新視角。

從戰(zhàn)略思維到技術實戰(zhàn)，一個都不少

除了企業(yè)級投資機會、共享經(jīng)濟、CIO新思維、業(yè)務創(chuàng)新導向等戰(zhàn)略話題討論，演講嘉賓也帶來了實打?qū)嵉募夹g路經(jīng)和豐富的行業(yè)案例。

華為CIO鄧彪以華為自身的IT2.0實踐，向在場嘉賓講述了IT2.0實踐方法和技術路經(jīng)。IT2.0主要是包括三個部分，一要構(gòu)建一個全球云化的數(shù)據(jù)中心；二要構(gòu)建一個強大的PAAS平臺，三是構(gòu)建以人為中心的作戰(zhàn)系統(tǒng)，把從以支撐功能性的部門為主導把他轉(zhuǎn)換成支撐以流程角色和以人為中心的這樣的一個IT系統(tǒng)。

中國人壽電子商務有限公司副總裁朱宏玲分享了如何構(gòu)建中國人壽特色的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的內(nèi)容。隨著中國人壽集團提出來了大健康、大養(yǎng)老、大資管的概念，中國人壽電子商務公司就是在搭在這些價值鏈主題上的一個平臺服務公司，這個平臺就是一個類天貓的平臺，各家專業(yè)公司的產(chǎn)品服務，可以通過這個平臺來為客戶提供服務，同時建設一個像支付寶的國壽錢包，年內(nèi)將發(fā)布。通過國壽錢包形成一個小的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，用于分紅金的領取，到期起付的領取，還有理賠的領取等，可以把這些領取的錢回到國壽錢包中，錢包的錢可以自己的貨幣基金里面增值，可以用錢包的錢購買財產(chǎn)車輛保險等。

華住酒店集團CIO劉欣欣的案例分享更是引起在場嘉賓的熱烈討論。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，華住酒店創(chuàng)造了各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)入口，比如通過wifi上網(wǎng)、APP以及與航空合作等。正是通過互聯(lián)網(wǎng)建立了強大的直銷能力，使得華住酒店今天非直銷渠道只有8%，這個數(shù)字創(chuàng)造了全球所有酒店集團的新紀錄，也決定了華住是一個可以有利潤的酒店集團。華住酒店集團因此加強了會員的黏性，會員貢獻了85%的間夜。高效后臺體系運作，使平均每家店只需要0.8個人就可以支持運轉(zhuǎn)，這與正常酒店要有一個采購部門、一個財務部門完全不一樣。在華住，一個IT現(xiàn)場支持人員同時支持32家店，以平均的人房比為例，新酒店一間房平均兩個人進行服務，華住酒店一間房只要0.17人，這在未來人工成本不斷提升的情況下為企業(yè)掙得了經(jīng)營優(yōu)勢。

除了上述精彩案例分享，華三通信副總裁、國內(nèi)市場部總裁王景頗、Salesforce中國區(qū)副總裁毛熠星、360企業(yè)安全集團高級總監(jiān)韓永剛、PTC全球副總裁兼中國區(qū)總裁壽宇澄、深信服產(chǎn)品副總裁張開翼等也分享了最新的技術趨勢和創(chuàng)新應用。