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從世紀(jì)互聯(lián)私有化要約看中國(guó)公有云6月開(kāi)始回歸理性 | B2B觀察

作者:吳寧川 ITValue / 日期:2015-06-16

就在6月11日與6月12日相連的兩天,發(fā)生了中國(guó)公有云市場(chǎng)的兩大標(biāo)志性事件:一件是中國(guó)最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商世紀(jì)互聯(lián)宣布接到私有化要約,出資方分別包括世紀(jì)互聯(lián)董事長(zhǎng)陳升、金山軟件和清華紫光國(guó)際,一旦私有化成功將從美國(guó)納斯達(dá)克退市;另一件是由世紀(jì)互聯(lián)運(yùn)營(yíng)的微軟公有云宣布與中國(guó)電信合作,將由中國(guó)電信負(fù)責(zé)新上線的微軟公有云Windows Azure的云應(yīng)用商店,“中國(guó)電信Windows Azure云應(yīng)用商店”測(cè)試版將從7月15日開(kāi)始對(duì)外服務(wù)。

為什么說(shuō)中國(guó)公有云市場(chǎng)在6月開(kāi)始回歸理性?先說(shuō)世紀(jì)互聯(lián)私有化這事。與世紀(jì)互聯(lián)同周宣布接到私有化要約的還有人人網(wǎng)、易居中國(guó)、中國(guó)手游等在納斯達(dá)克上市的中概股,與其它三家消費(fèi)類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司不同,世紀(jì)互聯(lián)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為IDC數(shù)據(jù)中心服務(wù),主打B2B市場(chǎng)。世紀(jì)互聯(lián)CEO陳升在內(nèi)部公開(kāi)信中表示:“今年開(kāi)始我們?nèi)鏆w核IDC主營(yíng)業(yè)務(wù),確定未來(lái)五年打造中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)‘第一品牌,客戶首選’全新的目標(biāo)?!?br />
應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)中心投資泡沫
世紀(jì)互聯(lián)旗下包括與微軟和上海市政府合作成立的子公司世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)微軟公有云Windows Azure和Office 365在華運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)。而世紀(jì)互聯(lián)旗下還有一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)IBM的CMS企業(yè)云管理服務(wù),為企業(yè)用戶提供從數(shù)據(jù)中心到應(yīng)用的全托管運(yùn)維服務(wù),主打混合云市場(chǎng)。

世紀(jì)互聯(lián)私有化讓公司管理層擺脫了股市對(duì)于業(yè)績(jī)的要求及束縛,可以集中精力于數(shù)據(jù)中心這樣的“慢熱型”B2B業(yè)務(wù),更加理性的對(duì)待數(shù)據(jù)中心面臨的轉(zhuǎn)型期。

賽迪顧問(wèn)在2014年底發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)中心布局特點(diǎn)與發(fā)展策略研究》中指出,IDC 行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,正由資源消耗型向應(yīng)用服務(wù)型升級(jí)與轉(zhuǎn)型。盡管隨著2015年全國(guó)上下掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮出現(xiàn)了IDC數(shù)據(jù)中心投資潮,但在2014年6月工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人士就指出,我國(guó)已有數(shù)據(jù)中心的利用率非常低。2011年至2013年上半年全國(guó)規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)中心255個(gè),總設(shè)計(jì)服務(wù)器規(guī)模約728萬(wàn)臺(tái),實(shí)際投產(chǎn)約57萬(wàn)臺(tái),占設(shè)計(jì)規(guī)模的7.8%。數(shù)據(jù)中心只建不用的情況已經(jīng)凸顯,但后續(xù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)仍在如火如荼的進(jìn)行中,有關(guān)專(zhuān)家已經(jīng)在擔(dān)憂數(shù)據(jù)中心泡沫化。

中國(guó)電信的重任
但是在拉動(dòng)應(yīng)用這方面并不是世紀(jì)互聯(lián)這樣數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)項(xiàng)。拉動(dòng)數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用需要強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以及龐大的企業(yè)用戶資源,于是就出現(xiàn)了“中國(guó)電信Windows Azure云應(yīng)用商店”。在三種公有云模式中,IaaS與PaaS都屬于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)架構(gòu)層面,只有SaaS才是真正的應(yīng)用層?!爸袊?guó)電信Windows Azure云應(yīng)用商店”主要針對(duì)Windows Azure的SaaS云應(yīng)用,為獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商及更廣大的企業(yè)云應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)成熟運(yùn)營(yíng)的在線交易場(chǎng)所。

簡(jiǎn)單說(shuō),云應(yīng)用商店非常類(lèi)似蘋(píng)果的APP應(yīng)用商店,只是云應(yīng)用商店是針對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和企業(yè)級(jí)應(yīng)用。眾所周知,蘋(píng)果APP應(yīng)用商店拉動(dòng)了一個(gè)龐大的開(kāi)發(fā)者生態(tài),蘋(píng)果APP應(yīng)用商店負(fù)責(zé)前端的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、在線交易以及與開(kāi)發(fā)者的分成,通過(guò)這種模式讓中小開(kāi)發(fā)者也能快速變現(xiàn)。云應(yīng)用商店也是類(lèi)似的模式,通過(guò)一個(gè)成熟運(yùn)營(yíng)的商務(wù)平臺(tái),拉動(dòng)中小軟件開(kāi)發(fā)商生態(tài)體系。這個(gè)任務(wù),就落到了中國(guó)電信的身上。

中國(guó)電信有著龐大的企業(yè)用戶資源以及強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),通過(guò)現(xiàn)有300余家實(shí)體營(yíng)業(yè)廳、豐富的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、完備的銷(xiāo)售渠道以及專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),可覆蓋60萬(wàn)余個(gè)政府及企業(yè)用戶。中國(guó)電信全面負(fù)責(zé)Windows Azure云應(yīng)用商店的軟件開(kāi)發(fā)商(ISV)招募、應(yīng)用上架、資質(zhì)審核、渠道銷(xiāo)售、客戶合同及日常服務(wù)運(yùn)營(yíng)等工作,并利用其現(xiàn)有的實(shí)體渠道、直銷(xiāo)渠道、電子渠道和合作渠道體系,為微軟公有云的應(yīng)用打開(kāi)市場(chǎng)、幫助云應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商快速變現(xiàn)。

目前,中國(guó)電信非常積極向云計(jì)算和云服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在今年5月發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)白皮書(shū),提出要利用優(yōu)勢(shì)渠道和客戶資源,整合IT設(shè)備商、軟件商和服務(wù)應(yīng)用商等各方力量,打造“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。與微軟合作云應(yīng)用商店,對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)就是向云服務(wù)轉(zhuǎn)型的試水。而對(duì)于微軟來(lái)說(shuō),與中國(guó)電信合作相當(dāng)于簽了一個(gè)云應(yīng)用的“全國(guó)總代”,為開(kāi)拓公有云應(yīng)用市場(chǎng)找到了一個(gè)理性的路徑,世紀(jì)互聯(lián)也可以回歸專(zhuān)心運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的核心業(yè)務(wù)。

陳升說(shuō),要將數(shù)據(jù)中心事業(yè)進(jìn)行到底。但對(duì)于B2B業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),理性的成份永遠(yuǎn)大于感性的憧憬。而微軟的技術(shù)加上世紀(jì)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)再加上中國(guó)電信的營(yíng)銷(xiāo)能力,這個(gè)三角組合堪稱(chēng)公有云的理性落地路徑,三方各司其職才能真正有望把云計(jì)算事業(yè)在中國(guó)推進(jìn)下去。不論世紀(jì)互聯(lián)是否會(huì)在A股再上市,請(qǐng)不要忘記,云計(jì)算是一個(gè)“慢熱的”長(zhǎng)線事業(yè)。在B2B的道路上,唯有厚積薄發(fā)才是正途。(文/ITValue吳寧川 本文為ITValue原創(chuàng)報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,并附上ITValue微信公眾號(hào):itvalue)

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