5月21日，在中國(guó)最大的技術(shù)高管社區(qū)ITValue主辦的“證券業(yè)CIO對(duì)話天弘基金”主題論壇上（ITValue+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列論壇），91金融、你我貸、金信網(wǎng)等新銳互聯(lián)網(wǎng)金融公司高管們和余額寶嵌入式營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì)者天弘基金副總經(jīng)理周曉明、CIO韓海潮，以及證券行業(yè)協(xié)會(huì)50多位CIO一起，深入剖析了互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及趨勢(shì)，一起探討跨界創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。金信網(wǎng)COO安丹方在會(huì)上闡釋了他總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的五個(gè)猜想和四大趨勢(shì)，以下內(nèi)容根據(jù)安丹方當(dāng)天的發(fā)言內(nèi)容整理。


前兩天，我聽(tīng)林采宜說(shuō)的一句話很有意思，她說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融今后要區(qū)別什么是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)其實(shí)更多是互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)，更像一種基礎(chǔ)設(shè)施，而不要做獨(dú)立的封閉的平臺(tái)。我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的五個(gè)猜想跟大家分享一下。


互聯(lián)網(wǎng)金融的五個(gè)猜想第一，綜合理財(cái)其實(shí)是“得帳戶者得金融”，也是未來(lái)很多互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)想做的一件事，但這還需要特別特別長(zhǎng)的時(shí)間。如何將我們的每張銀行卡，每一個(gè)第三方帳戶的帳號(hào)，每一個(gè)金融平臺(tái)的帳號(hào)都能統(tǒng)一成一個(gè)帳號(hào)，綜合地去服務(wù)，這還需要很長(zhǎng)的時(shí)間，對(duì)于一些平臺(tái)性的企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)未來(lái)的機(jī)會(huì)。



第二，大數(shù)據(jù)改變?cè)械慕鹑谀Ｊ剑髷?shù)據(jù)分為互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，自身有很多用戶，可以做數(shù)據(jù)挖掘，比較新的平臺(tái)無(wú)法去做，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在搭建平臺(tái)的時(shí)候，對(duì)很多的節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了埋點(diǎn)，埋了點(diǎn)以后可能很多數(shù)據(jù)，就比較容易做一些抽取、分析統(tǒng)計(jì)，幫助我們降低成本。


所以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)或者是傳統(tǒng)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，數(shù)據(jù)之前鋪墊不夠的話，后面將會(huì)是非常大的一個(gè)工作量，但是也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。


第三，消費(fèi)性理財(cái)讓金融更具場(chǎng)景化，反正我挺喜歡用掃一下碼，直接用微信更便宜的價(jià)格買一個(gè)飲料，我們出了一款產(chǎn)品，把預(yù)期的收益變成實(shí)物產(chǎn)品提前的給用戶送到手里，其實(shí)把消費(fèi)金融和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融投資做了一些變化，效果非常好。


在消費(fèi)類的產(chǎn)品里面，所有用戶都認(rèn)為這種方式很有意思。比如一個(gè)小米手環(huán)，如果你買的話需要49塊錢，我們平臺(tái)你投資400塊錢，你提前把你的預(yù)期一年的收益拿到，我們換成一個(gè)小米手環(huán)送到你手里，做日常運(yùn)動(dòng)的統(tǒng)計(jì)，我們也會(huì)在消費(fèi)金融這個(gè)領(lǐng)域里面我們會(huì)做更多的探索。


第四，互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)更多涉足對(duì)公的業(yè)務(wù)，我們所謂的對(duì)公一個(gè)是說(shuō)，對(duì)公共的機(jī)構(gòu)，還有對(duì)企業(yè)這種對(duì)公，傳統(tǒng)意義上的對(duì)公。發(fā)改委要求我們?nèi)ラ_(kāi)一個(gè)會(huì)，這個(gè)會(huì)主要是國(guó)家要求發(fā)改委牽頭做“信用中國(guó)”這樣一個(gè)網(wǎng)站和一個(gè)服務(wù)型的平臺(tái)。金信還有一家征信公司，我們代表北京的征信機(jī)構(gòu)參加了這個(gè)會(huì)，這個(gè)會(huì)上大家探討最多的就是，我們的政府的信息征信是否能夠平臺(tái)化，去做一個(gè)企業(yè)的應(yīng)用級(jí)的產(chǎn)品，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)的平臺(tái)。


最后就是互聯(lián)網(wǎng)貨幣地位的顯著提高，這個(gè)國(guó)外其實(shí)非常的流行，也被丹麥政府現(xiàn)在在推廣，但是在中國(guó)我們認(rèn)為還有一段時(shí)間。


互聯(lián)網(wǎng)金融的四大趨勢(shì)移動(dòng)化是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。



還有定制化，像我們參加這個(gè)活動(dòng)，定制一些內(nèi)容，猜想大家想聽(tīng)什么樣的內(nèi)容，在移動(dòng)客戶端，我們有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有定向追蹤，有不斷的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的情況之下，定制化其實(shí)更好的能夠滿足用戶的需求，不怕做得業(yè)務(wù)量不夠大。


宜信、恒昌、信和，更多是做集團(tuán)化的作業(yè)，把財(cái)富管理、借款、征信、信息技術(shù)、風(fēng)控的服務(wù)單獨(dú)成立公司，每個(gè)公司各司其職，形成一個(gè)集團(tuán)化的一個(gè)作業(yè)，這個(gè)在兩三年前是可能實(shí)現(xiàn)的。


對(duì)一家P2P的企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)在越來(lái)越不可能了，因?yàn)楝F(xiàn)在P2P的集團(tuán)化作業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)壁壘，有一些IT公司專門只做對(duì)P2P各種系統(tǒng)應(yīng)用的服務(wù)，他們也是很有市場(chǎng)的，這一塊前景也比較大。


分散化，現(xiàn)在越來(lái)越多的用戶喜歡不但去借錢而且去投資，不像過(guò)去沒(méi)錢才去借錢，我們現(xiàn)在有錢也要借錢，更多的年輕人懂得了這種如何去更好的進(jìn)行財(cái)富的增值，哪邊借錢便宜哪邊生更多的錢，尤其非常火的融資的業(yè)務(wù)，去二級(jí)市場(chǎng)做一些投資，其實(shí)也是看到更多的分散化投資的機(jī)會(huì)。 （文/孫騁 本文根據(jù)安丹方在ITValue主辦的“證券業(yè)CIO對(duì)話天弘基金”沙龍上的演講整理而成）