作者:張宇婷 / 日期:2015-02-06
在青島紅領(lǐng)集團(tuán)引發(fā)了服裝行業(yè)C2B定制化風(fēng)潮后,越來(lái)越多的時(shí)尚行業(yè)在考慮如何將電商、3D投影、O2O融入到企業(yè)未來(lái)的變革轉(zhuǎn)型,“產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)”和“品牌經(jīng)營(yíng)”成為服裝時(shí)尚行業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)風(fēng)向標(biāo)。
1月30日在廈門(mén)服飾紡織CSUA年會(huì)上,力克、水晶家紡、卡賓服飾、潮流前線(xiàn)以及特步等服裝企業(yè)進(jìn)行了深入案例分享,以下是ITValue記者來(lái)自一線(xiàn)的報(bào)道。
縮短周期,提升效率
為了適應(yīng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變化,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)上,服裝行業(yè)正在不斷縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)與交付周期,強(qiáng)調(diào)以故事主題包裝為核心的設(shè)計(jì)系列,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的可控性,將設(shè)計(jì)真正納入供應(yīng)鏈中進(jìn)行整體管控。
特步的生產(chǎn)模式是自有工廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)相結(jié)合的方式,自有產(chǎn)能超過(guò)40%。工廠(chǎng)車(chē)間是產(chǎn)成品最終面世的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)交期、成本、質(zhì)量有著決定性影響,快速供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟之一。
隨著外在環(huán)境的變化,特步的車(chē)間管理同樣需要做出變革,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0概念,特步集團(tuán)搭建SaaS的車(chē)間整體解決方案,主要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、全實(shí)時(shí)、強(qiáng)協(xié)調(diào)。
智慧車(chē)間項(xiàng)目是特步供應(yīng)鏈在移動(dòng)端的試水,該項(xiàng)目不僅解決了生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)的問(wèn)題,縮短了管理層與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之間的距離,為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支撐,并且細(xì)化了車(chē)間員工的考勤工資管理,實(shí)現(xiàn)了公平公正公開(kāi)。更為關(guān)鍵的是,該項(xiàng)目簡(jiǎn)單易實(shí)施,能快速實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)信息化的建設(shè)。
整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同縮短交貨周期
在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)的客戶(hù)習(xí)慣下,客戶(hù)沒(méi)有耐心等待漫長(zhǎng)的交貨時(shí)間,服裝企業(yè)也通過(guò)對(duì)產(chǎn)能的擴(kuò)容及鎖定,跟上游供應(yīng)商的協(xié)調(diào)合作,服裝企業(yè)縮短生產(chǎn)交期。將供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)提供商等社會(huì)化的資源整合。
卡賓服飾目前擁有Cabbeen Lifestyle、Cabbeen Urban兩個(gè)品牌,其中Cabbeen Chic是Cabbeen Lifestyle旗下的高端附屬品牌,真正與國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌的多元化、多層次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)接軌。
為了解決傳統(tǒng)IT系統(tǒng)中重復(fù)投入資料導(dǎo)致系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題,卡賓服飾決定搭建SOA架構(gòu)支撐企業(yè)目前和未來(lái)的發(fā)展。與普通的戰(zhàn)術(shù)(tactical)項(xiàng)目不同,通過(guò)SOA搭建的戰(zhàn)略(strategy)平臺(tái)并不只滿(mǎn)足響應(yīng)眼前的業(yè)務(wù)變化去建立一個(gè)個(gè)獨(dú)立的豎井式(silo)應(yīng)用,而是構(gòu)建立足于滿(mǎn)足未來(lái)需求,通過(guò)提高服務(wù)間的內(nèi)在可交互性和重用性等等,最終達(dá)到增加復(fù)用已有的服務(wù),減少重復(fù)開(kāi)發(fā)的資源,加快響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的速度。
SOA架構(gòu)給卡賓的企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了7大優(yōu)勢(shì):1提高聯(lián)邦性、2提高內(nèi)在交互性、3提高廠(chǎng)商多樣化選項(xiàng)、4提高業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密性。在戰(zhàn)略收益方面,5提高投入產(chǎn)出比。6、提高企業(yè)敏捷性,特別是業(yè)務(wù)敏捷性。7、降低IT負(fù)擔(dān)。
拓寬分銷(xiāo)渠道
終端成本如房租成本的不斷增加,以往靠“鋪面跑量”取勝的分銷(xiāo)與零售策略已經(jīng)難以為繼。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等新型銷(xiāo)售渠道已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生效益。
潮流前線(xiàn)打造了一個(gè)服務(wù)于終端專(zhuān)賣(mài)的的全新推廣渠道,也是一個(gè)綜合性微商平臺(tái)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)O2O線(xiàn)上線(xiàn)下店鋪融合,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化便捷化;保證實(shí)體店鋪貨品出售,線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)格,價(jià)格透明化;發(fā)貨速度快,有售后服務(wù)支持;賣(mài)貨銷(xiāo)售人員享受傭金,即賣(mài)即賺,無(wú)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
微商城平臺(tái)為專(zhuān)賣(mài)店的會(huì)員提供一個(gè)24小時(shí),不受空間、地點(diǎn)限制的全方位、全品類(lèi)、方便快捷的移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)。潮流前線(xiàn)提供全品類(lèi)的圖片庫(kù),專(zhuān)賣(mài)店自由上架貨品,自由設(shè)定價(jià)格、折扣和貨品推廣,利用閃購(gòu)欄目進(jìn)行庫(kù)存清理。消費(fèi)者通過(guò)掃描專(zhuān)賣(mài)店二維碼,成為專(zhuān)賣(mài)店會(huì)員,并同時(shí)擁有自己的微店,會(huì)員可以通過(guò)推薦自己的好友成為會(huì)員,讓好友也開(kāi)微店。
(文/張宇婷 本文根據(jù)廈門(mén)服飾紡織CSUA年會(huì)交流內(nèi)容作綜合報(bào)道)