2007年，蘋果推出全球首款多點觸屏智能手機iPhone，它的默認壁紙是太空拍攝的地球照片，看上去地球是如此小，就在你的掌上。iPhone的推出被認為是美國科技業(yè)又一個“網(wǎng)景時刻”的來臨：一個貌似孤立的事件，一家特立獨行的公司，一款另類的產(chǎn)品，一股質(zhì)疑的聲浪，卻自此掀起移動互聯(lián)網(wǎng)的革命，點燃燎原之火。

同年，F(xiàn)acebook開放API，收購網(wǎng)絡操作系統(tǒng)公司Parakey，轉(zhuǎn)身成為一家平臺型公司。到去年底，該平臺催生出35萬多種應用程序，下載超過5億次。而它在美國非上市公司股票交易市場上估值250億美元，據(jù)估計年收入約10億～11億美元。而此前無人料到社交網(wǎng)站能成就百億美元企業(yè)，F(xiàn)acebook開放平臺的開先河之舉啟發(fā)了后來人，蘋果、谷歌等紛紛效仿。?

這些貌似孤立的事件就像一道道閃電劃過夜空，事后看來，2007年好像將我們的世界頓時“換了人間”。一些公司從夢中驚醒、蛻變、新生，之后獲得更大的成功，另一些公司則在那之后對世界所發(fā)生的一切大惑不解，日漸迷茫并走向衰敗。

這些變化為什么會在那個時候發(fā)生，又為什么發(fā)生后就如此迅疾地改變了世界？其實，這些看似神秘而不可預知的創(chuàng)新熱點和變革閃電，有著其內(nèi)在的跳動邏輯。

造就創(chuàng)新熱點的4個“環(huán)境波”
簡單地說，這些科技創(chuàng)新的熱點和商業(yè)變革的閃電往往是多種“環(huán)境波”的碰撞、疊加和共振所激發(fā)的。

它看似難以準確預測，但歷次科技產(chǎn)業(yè)的變革時代都會出現(xiàn)幾個化身閃電的創(chuàng)新企業(yè)，譬如1990年發(fā)布Windows3.0的微軟，1995年IPO的網(wǎng)景，2001年超越雅虎的谷歌，以及剛才提到的蘋果和Facebook。他們的出手時刻——推出創(chuàng)新產(chǎn)品或做出企業(yè)變革的時機無懈可擊，令觀者拍案叫絕。當然，這都是事后總結(jié)，你很難說他們之前是英明還是運氣。

實際上，在世界變得越發(fā)動蕩的時候，科技產(chǎn)業(yè)卻一直有相對確定的變化周期，那些劃破天空改變世界的閃電，其誕生的邏輯往往是被以下4個周期所決定。它們分別是：
★以10～15年為波長的運營商網(wǎng)絡更新的長周期；?
★以5～8年為波長的高技術(shù)公司創(chuàng)新的中周期；?
★以1～2年為波長的用戶市場需求變化的短周期；?
★以及以3～6個月為波長的應用和服務更新的超短周期。

往往是這4大周期的共同作用最終掀起整個產(chǎn)業(yè)的一次次變革，而真正的創(chuàng)新閃電，往往誕生于同時處于上升期的若干個“環(huán)境波”能量疊加的波段。

實際上，超越運營商網(wǎng)絡更新周期和高技術(shù)公司變化周期之上，還有更長的周期波形──那就是25～35年的人口更迭周期。比如美國嬰兒潮一代30歲的時候會自然出現(xiàn)第二波嬰兒潮，因為人口基數(shù)很難改變。新一代的人口會有新的習慣和特點，會和上一代人的社交方式不同，或者更樂于分享信息等；同時也會受到一些技術(shù)變化的影響，比如新一代兒童習慣用多點觸摸屏。只不過從時間長短來看，長周期“堅硬”而難以改變，例如隨著人口老齡化，在美國代際更迭周期會拉長，移民增加也會對其產(chǎn)生影響，但兩種經(jīng)常可以抵消。
相對來說，中期和短期的周期會有更加頻繁、時間縮短的傾向。比如，應用軟件的生命周期在移動互聯(lián)網(wǎng)時代就比桌面互聯(lián)網(wǎng)時代要短，過去1年才會失去興趣，需要升級更新的軟件，現(xiàn)在半年就要大升級，3個月就要小升級。這和用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)下更頻繁的使用網(wǎng)絡有關(guān)系，就連手機操作系統(tǒng)的升級也比桌面操作系統(tǒng)要快。蘋果的iOS(iPhone 4推出后，蘋果給其操作系統(tǒng)取的新名字)和谷歌的Android都是一年進行一次大升級，并經(jīng)常伴隨手機硬件更新?lián)Q代，而當年桌面操作系統(tǒng)一般3年左右才推出一個新的版本。

從周期的影響力來看，運營商網(wǎng)絡更新周期的影響力在產(chǎn)業(yè)變革的早期較大，然后逐漸將影響力交到新技術(shù)公司手中，幾乎在每個產(chǎn)業(yè)時代都如此，新技術(shù)公司總會有幾家后來居上，引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)變革。

起伏的波形與企業(yè)的興衰
我們可以簡單地以1994年網(wǎng)景推出圖形界面的瀏覽器為起點，看桌面互聯(lián)網(wǎng)的大變革是怎樣發(fā)生的。上世紀80年代的美國，由于個人計算機逐漸成為人們處理信息的一種普及工具，加上軍方、科研院所對開放通信協(xié)議的接受，以及IBM等商業(yè)公司推動的網(wǎng)絡商業(yè)化，Internet的基礎設施普及等要素到1992年都已經(jīng)具備，基礎設施發(fā)展的長周期開始了；1994年9月，美國在線推出帶有內(nèi)容服務的2.0版，內(nèi)容（或者說應用）周期開始，人們在網(wǎng)絡上有事可做了； 1994年12月，網(wǎng)景的圖形界面瀏覽器讓普通電腦使用者可以登錄互聯(lián)網(wǎng)，高技術(shù)公司創(chuàng)新周期也開始。用戶需求進入增長周期可能要歸功于微軟。為了對抗1995年上市的網(wǎng)景，微軟在1995年8月推出IE 1.0和Windows 95，微軟屬于前一個PC革命時代的大贏家，積累了大量的用戶資源，所以微軟加入游戲，真正帶動了桌面互聯(lián)網(wǎng)的用戶周期開始，也使自己沒有錯過新的產(chǎn)業(yè)變革。這就是在1994年前后桌面互聯(lián)網(wǎng)變革如閃電般迅猛到來的過程。?由此看來，多個周期的疊加共振會催生意外的高成長業(yè)務，有時候就是創(chuàng)新熱點和變革閃電的出現(xiàn)條件。

當然，也有必要補充一下，4大波形的共振并不一定都意味著機會，波谷的疊加往往也意味著產(chǎn)業(yè)的蕭條。比如2000～2001年美國網(wǎng)絡股泡沫破滅，當時就是正值運營商網(wǎng)絡更新周期已經(jīng)處于上一代網(wǎng)絡設備的投資退潮期，而新一代網(wǎng)絡設備投資才剛開始；同時，掌握個人電腦技術(shù)的公司，其產(chǎn)品普及度已經(jīng)到達一個高峰，但是掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司才剛剛誕生，只有極少數(shù)有利潤和強大的影響力。這造成了以互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技與商業(yè)模式創(chuàng)新，進入了兩年左右的“冬天”──而這也是新興的高技術(shù)公司從專業(yè)市場走向大眾市場的“跨越鴻溝”。谷歌在那兩年就從千萬美金營收變成4.4億美元營收，利潤1億美金（2002年）的公司。

那么，我們是否處于又一組波的共振點呢？幸運的是，我們的確正在迎來一個波峰疊加的年代。而這次這個孕育閃電的云朵，就是移動互聯(lián)網(wǎng)。

從1994～2008年，桌面互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了15年的產(chǎn)業(yè)周期。從1994～1999年的桌面互聯(lián)網(wǎng)上半場是窄帶互聯(lián)網(wǎng)階段，雅虎、美國在線等門戶是其中的巨人。2000年資本市場的泡沫破滅以后，到2002年開始，實際上進入了下半場寬帶互聯(lián)網(wǎng)階段，Web 2.0興起，搜索引擎、社交網(wǎng)絡等成長為巨人。而從2008年，美國的運營商網(wǎng)絡更新周期和技術(shù)公司創(chuàng)新周期又迎來一個交叉上升的時點，移動互聯(lián)網(wǎng)時代上半場開始了。

相對而言，中國大概是2009年開始由3G牌照發(fā)放引發(fā)了運營商網(wǎng)絡更新周期的正向波形；而隨后，2010年聯(lián)想、騰訊等公司都在移動設備和終端應用展開了積極行動，再加上Android引發(fā)的智能手機低價浪潮，預計2011年會出現(xiàn)終端設備出貨量和用戶數(shù)的引爆點。因此可以說，美國正在經(jīng)歷其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的閃電頻發(fā)期（2007～2010年），中國則將在未來1、2年內(nèi)經(jīng)歷這個時期。