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價值研究總經理萬寧: IT已經成為中國企業變革的牽引力量 | BT500人峰會

作者:ITValue / 日期:2014-12-08

IT Value做了一個非常有意義的事情,由IT Value俱樂部的CIO牽頭我們組織了一百多位CIO一起做了一個“再定義IT”的研究項目。跟以往由第三方機構和廠商定義IT的角度不同,第一次由CIO,也就是企業信息化真正的主導者和執行者為主體定義IT和企業信息化進程。下文是價值研究總經理萬寧先生對該報告的解讀:
過去十多年,大家從事IT過程中都有一種感覺,我們會看IDG、麥肯錫、IBM、HP,甚至看微軟,告訴你們企業信息化是這樣一個定義,我們應該用這樣的結構方式完成我們所有的工作。但是我們會問一個問題,這樣的定義是該由他們做嗎?現在想想,或許這個問題問對了,這個事情不應該由他們定義,應該由從事IT的各位講一講企業信息化究竟是怎么一回事兒。
所以,我們在今年6月份的時候發起了這樣一個研究,我們很高興,有一些IT Value非常資深的發起理事呼應了這個活動,然后我們開始對這樣一個研究進行討論,今天只是簡單地呈現一個結果。
在社會信息化環境下,我們是不是要重新理解IT?所以,我們提出這樣一個口號,Redefinition of IT,我們需要重新定義IT。我們看看中國CIO的觀點,就像剛才周應主編問的問題,誰最有資格定義IT?在我們這個話題上,我們可以看看參與整個討論過程的我們的CIO,今天也來了好多,包括IT Value的發起理事,也包括非常大型企業的CIO,一直到昨天為止,我仍然不斷收到郵件,大家對于我們所提出來的IT定義的新內涵的解答給予了這樣的一些意見,我們相信這樣一個報告更像進行時,是不斷完善的過程。
中國有一個獨特的文化、獨特的市場環境,其實中國的CIO也面臨著這樣一個獨特的市場環境,因此,才有了這樣的思考,才有了這樣的意愿,就是對于中國企業IT做一番自己定義的目的,中國有獨一無二的市場條件,由于這些條件造成了中國企業在IT建設過程中其實可以有別于歐洲、美國,甚至于有別于我們近鄰日本那樣一個現代化、工業化很成熟的市場。
歐美的體系、流程都已經很完整,在中國,千差萬別的市場環境,由于這些,我們開始了對這樣一個問題的思考。思考的結果,隨著互聯網的進入,已經成為了企業變革的一個基礎變量,在互聯網提供了基礎連接的基本功能之外,信息處理、協同等等都成了我們企業考慮未來IT戰略重要的出發點。
究竟社會信息化環境是怎么樣的呢?我們的研究部門做了一個很好的數據,希望更多CIO建立自己判斷和分析未來的模型,為什么這么說呢?我在這里給了很多數據,比如互聯網的數據,比如互聯網根據形態用戶的滲透率,但是,最重要的問題是這些數據的背后嵌著一個很重要的市場分析觀點。大家想象一下,我這個數據其實已經畫到了2014年,當把這個圖形再往右側拉5年的時候,其實是所有企業面對的市場未來,那時候可以更多的移動設備、更多社交商務工具會進入企業內部,我們是否為這些做好了準備呢?所有這些都是現在這些先進的CIO們考慮IT定義的出發點。
我們也仔細分析了中國企業用戶發展的形態,像中國經常講我們是發展中大國一樣,其實我們的企業也是這樣的發展過程,我們是階梯式的發展,從一開始離散化的市場逐漸走向以工業4.0為特征的智能化的企業信息管理發展的過程。與之相匹配的就是IT不同的發展階段,在這樣的階段下,我們給出了一個什么樣的分析結果?
經過這兩年的數據,我們已經將這樣的數據給了我們的CIO們,這個曲線發生了一個迅速的右移狀態,紅色或者黃色線代表2013年企業業務發展階段和企業信息化發展階段,大家可以注意到,2014年企業在業務階段上已經迅速進入到了第三階段,中國大量企業開始進入價值鏈融合過程,新的商業模式在不斷的涌現。我們回過頭來看看,更多的企業IT也發展到第三階段,可以看到一個數字差,我特別用紅圈標出來了,2014年,大概只有7.8%的用戶進入到了第四階段,也就是智能或者以融合和變革的企業發展的業務狀態,26.5%的企業已經進入IT第四階段,我們叫IT Enable。
在這個過程中,我們可以得出一個很明顯的結論,中國的IT其實已經走到了業務發展的前面,成為了中國企業變革的牽引力量。 在這樣的結論下,我們給出這樣一個調研結果,這是海南峰會幾百位CIO投票的結果呈現,他們對于發起理事們所提出來的對于IT定義部分給予的問題,高達71%的CIO認為中國企業未來建設應該有一個最重要的內涵,要以“人”為中心建立全新的企業業務生態。
2014年CIO賦予企業信息化“四個新內涵”,第一,IT建立以“人為”中心的全新流程管理與交互,建立真正以“人”為中心的經營管理模式;第二,IT支持企業實現動態(即時化)管理,企業快速應對市場的能力,來自于動態配置業務資源的能力;第三,IT資源化,企業信息化的目標,不再是系統建設,而是使內部系統具備整合外部資源的能力;第四,IT擴大企業邊界外延,信息的非排他性應用屬性成為企業除生產資料資源、人力資源和資本之外的第四資源,越來越多的企業可以利用企業所擁有的數據或信息形成一個個新的應用平臺,將會成為未來中國企業創新很重要的特性。
經過CIO非常認真的討論,給出了這樣一個定義,我們每年都希望對于中國企業信息化的內涵給予更多的分析和思考,也許用這樣的一些分析和和思考,指導中國企業制定符合社會信息環境的IT,可以幫助各位更好的成功。 (文/張遠 本文根據價值研究總經理萬寧在【BT技術商業500人論壇】上的講話內容整理)

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