作者:張宇婷 / 日期:2014-09-23
紅領集團創建于1995年,是青島一家民營服裝企業,生產經營高中檔西服、襯衣及服飾系列產品為主。據央視新聞聯播介紹今年1到4月這家公司生產,銷售和利潤指標都同比增長了150%以上,高收益源于他們用十年的時間研發出一套由不同體型,身材和尺寸集合而成的大數據處理系統。在紅領車間,從流水線上產出的服裝都是完全不同的,實現了工業化批量生產。通過工業化的方式也能滿足個性化的需求,成為傳統制造業追求的一個方向,是信息化與工業化融合的典型案例。紅領試圖把新的信息化管理手段跨界融合數字化柔性化以及系統集成轉型智能制造
紅領是一個非常傳統的服裝企業,但它是屬于互聯網時代。傳統工業有了互聯網就有了一個蛻變的機會和可能,紅領的案例證明這不是一句虛的事情,是實實在在的事情。
紅領用了11年的時間,投入了一點錢,以三千人的服裝工廠做實業,互聯網工業和傳統工業結合究竟有沒有出路?現在我告訴大家,紅領成功了。紅領是一家服裝企業,成立1995年,2003年開始轉型,轉做個性化定制的實踐和研究。我們在美國紐約市場做實驗,已經完成了從每天一套,到現在每天兩千套件的過程,預計明年每天可能有兩萬件或者更多個性化定制的定單。
1、工業互聯網基礎就是信息化與工業化的深度融合。
信息化融入工業化,這是企業互聯網化的基礎,更是個性化定制的基礎。
互聯網時代實實在在是適應個性化的時代,互聯網就是信息網絡,速度非???,信息量非常大,人們知道的事情非常多。2005年以后,信息量比原來還要翻一倍,信息量更大,信息的透明加強。工業互聯網的基礎就是信息化與工業化的深度融合,深度融合到什么程度?就是工業與信息驅動全價值鏈系統。紅領做的是完全的個性化,每件一個款式、標準、工藝、個性化需求等等,來自不同的國家和地區,需求完全不一樣,完成工業化的生產線,高效率的生產,效率和批量的效率,出來的產品各不相同。
2、工業化滿足個性化的智能系統。
用工業化的手段來制造個性化產品,除了信息化和工業化深度融合之外,一定要有方法,這個方法,在現在IT技術、信息技術發達,只要想實現,就一定可以實現。比如說數據采集、數據傳送、驗證的標準化、成熟化制度,數據分析、轉化等等,更重要的是所有員工都要在互聯網當中工作。紅領現在有三千多員工,100%都在互聯網操作,離開互聯網什么都沒有辦法做,員工要和市場實時同步交互。除了信息化、工業化、互聯網之外,一定有一個系統來支撐它。
3、組織再造,流程再造。
紅領的案例當中,組織一定是扁平的。海爾我們交流過多次,他的組織、流程的變革做的非常好,但是按照互聯網的要求,還是遠遠不夠的。紅領現在進行組織變革是硬著頭皮,組織和流程都要做到以定單來驅動,所以實現扁平化、流程化,最后出來的效果是工業商業一體化,去中間化。
傳統工業怎么生產?我們挖空心思研究生產,生產后找渠道商、代理商等等中間環節;然后訂貨、銷售。銷售壓價,扯來扯去工業沒有利潤,沒有利潤就不能創新,你要創新就要花錢,錢從哪里來?互聯網把我們這個環節的問題徹底解決了。
C2M——消費者驅動一點論,消費者把他的需求明確了之后,完全個性化的需求在平臺上明確了,就開始下單,后面就是價值鏈滿足需求。供應鏈就是滿足這個東西的價值,整個鏈條反過來滿足他,產生的結果沒有中間環節,消費者下單就完成交易了。消費者清晰知道所有信息,價格非常便宜,服務非常優秀,這是流程再造。
4、可跨界復制推廣的方法論。
可跨界、復制、推廣是非常重要的一點。
紅領互聯網工業模式是工業一體直銷模式,C2M的電商平臺,數字化3D工廠,紅領把工廠變成3D打印的概念。網絡有了需求,中間沒有環節,紅領的互聯網社會工業價值,對市場真的有價值嗎?工業是產生價值的表現,如果沒有工業的存在,其他的東西就非常困難了。社會價值在哪里?是傳統工業的轉型升級,工商一體化的徹底解決方案,工業一體化徹底解決方案是驅動流程再造。(張宇婷根據紅領集團董事長張代理在2014用友用戶大會發言綜合整理,未經本人確認)
附:紅領數字化大工業3D打印模式
1、紅領將3D打印邏輯思維創造性運用到工廠的生產實踐中,整個企業就是一臺數字化大工業3D打印機,解決了個性化與工業化的矛盾,這也正是美國和德國正在研究中的解決方案。
2、數字化3D打印模式支持全球客戶DIY自主設計;款式、工藝、價格、交期、服務方式個性化自主決定,客戶自己設計藍圖。
3、實現了研發設計程序化、自動化、市場化的初步智能體系,計 算機系統建模、智能匹配,可滿足99.9%消費者個性化需求。
4、數字化3D模式,全程數據驅動,來自全球的所有信息、指令、語言、流程等通過智能體系轉換成計算機語言。
5、一組客戶數據驅動所有的定制、服務全過程,無須人工轉換、紙制傳遞、數據完全打通、實時共享傳輸。
6、全員在互聯網端點上工作,從網絡云端上獲取數據,與市場和用戶實時對話,零距離、跨國界、多語言同步交互。(來源:紅領官網)